『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

つくる側の満足度をとるのか?視る側の興味を引くものをとるのか?どちらの視点が大事ですか?

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Vol.123

 

 

自分一人では

間違った方向に

向かっているのに気づけない!?

 

 

今日はそんな話です

 

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

 

先日

うちのWEB関連をお願いしている

パートナーの方との

打ち合わせがありました

 

 

 

このパートナーの方とは

もう何年もお願いしているし

たまたま私と年齢も

同じということで

ざっくばらんに

言いたいことを言い合える仲です

 

 

 

 

HPをすこしづつ

修正していっていて

月に1回の割合で

打ち合わせをしています

 

 

 

毎回

ページの内容の企画や

原稿を書くことを

宿題にされるのですが

 

 

どうしても

後回しになりがちな

HPの仕事・・・・・

 

 

 

 

こうやって

打ち合わせの予定を

決めることで

ギリギリでもなんとか

つくりあげて打ち合わせに

望むことができます

 

 

 

 

今回も

当日の午前中には

1時間半ほどかけて

新しいページの原稿とイメージ図を

仕上げたうえで

打ち合わせに望んだのですが・・・・・

 

 

 

 

 

初瀬川さん

 

この原稿って

ご自身だったら

こんなに長文読まれますか・・・・?

 

 

この時の

私の心の声は

 

 

 

え~

 

せっかく頑張って

書いたのに

何言ってるんですか!

 

 

 

最初は

ムッときたんですけど

 

 

 

確かに

自分だったら

この文章は確実に

読まないなと思いました

 

 

 

もちろん

読む人もいるとは思いますが

 

 

私のお客様は

「経営者」です

 

 

 

経営者の方が

こんな長い文章を

まじまじと読む確率は

限りなく低い

 

 

 

そう思いました

 

 

 

 

これって

 

 

つくる側の視点

 

 

客観的に視る側の視点

 

 

 

この違いです

 

 

 

 

私は

つくることに一生懸命で

ついつい

視る側の視点を忘れて

原稿をつくってしまいました

 

 

 

ただ

 

 

 

これは

誰もが陥るワナだと

思っています

 

 

 

つくる側は

いいものをつくりたいし

伝えたいと思っているので

どうしても詳細なものに

なっていきます

 

 

 

一方で

視る側は

どんなに詳細で良いものも

わかりにくければ

良いとはおもいません

 

 

 

 

どちらの視点に

合わせていくといいか?

 

 

 

それは

確実に視る側です!

 

 

 

 

なぜなら

HPは見てもらうために

つくっているのに

自己満足で終わってしまっては

何の意味もないですからね

 

 

 

 

今回は

パートナーの方が

自分が誤った方向に

向かっているのを

止めてくれました

 

 

 

 

こういう風に

ちゃんと視る側の視点で

意見を言ってくれたり

質問をしてくれる方が

パートナーでいてくれるので

大変助かっています

 

 

 

 

私も

クライアントには

 

 

常に気づきを与えられる存在

 

 

このような存在に

なっていきたいですね!

 

 

 

 

 

ということで

再度宿題をいただきましたたらーっ (汗)

 

 

 

しかも

前よりも考えないと

いけないことが多いし!

 

 

 

 

も~

時間ないな~あせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

愕然としてしまったことは

ここだけの話にしておきます

 

 

 

 

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