『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

2023.07.12

コーチング

行動することは大事だが、それだけではビジネスは加速しない!

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Vol.107

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

コーチングのトレーニングを

受けていました

 

 

 

もうかれこれ

何年になるのかな・・・・・

 

 

 

 

多分

7年ぐらいです

 

 

 

 

7年間

ずーっと

コーチングのトレーニングを

受けています

 

 

 

 

コーチングを

ずっと学んでいるおかげで

コミュニケーションの質は

かなり変わったと思います

 

 

 

 

どんな質問がきても

ある程度は対応ができる!

 

 

 

 

こんな自信も

ついてきました

 

 

 

 

さて

今日のコーチングの

トレーニングでは

 

 

私がクライアント役として

同じく一緒に学んでいる仲間に

今の私の悩みを

コーチングしてもらいました

 

 

 

 

 

おかげさまで

自分の悩みについて

ゆっくりと考えることが

できました

 

 

 

 

 

ここ最近

本当に忙しくてあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

 

なかなか

ゆっくり考える時間が

とれていませんでした

 

 

 

 

成果をだすには

行動することは大事ですが

時にはゆっくりと考える時間を

とることも大事なことです

 

 

 

 

でも

 

 

 

 

忙しいと

ゆっくり考える時間を

とることが本当に難しくなります

 

 

 

 

目の前のことに

追われてるから

ゆっくりする時間がありません

 

 

 

 

だけど

重要なことを決めたり

進めたりするためには

考えをまとめる時間が必要です

 

 

 

 

 

そのためには

ゆっくりと考える時間を

とる環境が必要です

 

 

 

 

例えば

 

 

 

考える時間を

スケジュールにいれて

絶対にリスケしない

 

 

 

 

いつもの環境にいると

どうしても時間を

とれないなら

いつもと違う環境に

強制的に変える!

 

 

 

 

ただ

 

 

 

それでも

難しいなら

相談相手を雇う!

 

 

 

 

 

自分ひとりだと

どうしてもできないことも

 

 

相手がいることで

強制的に時間をとることも

できます

 

 

 

 

 

まとめると

 

 

 

ビジネスを進めていくには

行動ばかりではなく

 

 

時には

ゆっくり考える時間を

つくることも必要で

 

 

 

時間をつくるためには

ある程度の

強制力があったほうが

時間をつくれる!

 

 

 

 

参考になれば

嬉しいです!

 

 

 

 

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