人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.６４４

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

 

やってしまいました・・・・

 

 

 

いきなりなんなのかと

思ったかもしれません。

 

 

 

今日の私の事務所で

スタッフさんとのやり取りの中で

 

 

通常は部下には

 

 

一旦はやってみてから

調べてもわからなかったら

私に聞いてね～

 

 

と言っているのですが・・・

 

 

 

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・

 

 

 

 

 

 

今日は

やってしまいました

 

 

 

 

 

自分が対応したほうが早い！

 

 

 

 

そう思い

つい部下にやらせてみることを

放棄してしまいました・・・

 

 

 

 

反省です。

 

 

 

 

自分がやったほうが早い！

 

 

 

 

これは当たり前です。

 

 

 

 

 

でも

部下の成長を

望むのであれば

自分ではできるだけやらずに

まずはやらせてみること。

 

 

 

 

 

初めてのこと、

経験のないことであれば、

おそらく最初は失敗するでしょう。

 

 

 

 

冷や汗を

かくでしょう。

 

 

 

 

泣きそうに

なるでしょう。

 

 

 

 

上司に対して

嫌な思いを抱くことでしょう。

 

 

 

 

 

 

それでも

自分でやってみることで

 

 

次は何とかしないと！

 

 

という想いが生まれます。

 

 

 

 

これがあるから

自分で調べたり、

人に聞いたりすることを

真剣に行います。

 

 

 

 

だから

人は成長していきます。

 

 

 

 

 

 

今回は

私も朝から

余裕がなくて

つい楽な方に走って

しまいました

 

 

 

結果的に

部下の成長の機会を

奪ってしまいました・・・・

 

 

上司であれば

どんなときも

常に部下の成長を

頭に入れて対応しないと

いけないですね。

 

 

 

グッとこらえて

 

まずは

 

やらせてみる！

 

 

 

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

 

 

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