Vol.7

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です。

 

 

 

昨日

イケオジになるために

筋トレを続けるためには

まずはビジョンを思い描くことが

大事だと書きました

 

 

イケオジになるための「コツコツ」継続するためのポイントは？

 

今日は

その話をもう少し

深めていきます

 

 

 

筋トレを続けている人には

私のようなビジョンをもっている人もいれば

例えば健康のために

続けている

 

 

 

そんな人もいると思います

 

 

 

将来のことを考えると

今からトレーニングしておかないと

健康を維持できないから

筋トレをする

 

 

 

これも

未来の健康な姿を

イメージしているので

ビジョンを思い描くという意味では

同じです

 

 

 

 

でも

同じビジョンでも

そこにある想いは違うかもしれません

 

 

 

 

その想いとは？

 

 

 

 

ワクワク感です

 

 

 

ビジョンを思い描いたときに

ワクワクするものであることが

とても大事です

 

 

 

なぜなら

 

 

人は

 

 

不快をさけて

快を求めて

行動する

 

 

からです

 

 

 

快　＝　ワクワク感

 

 

 

ワクワクするから

行動が加速します

 

 

 

 

健康のためというビジョンが

ワクワクをともなわないものであれば

おそらく長続きしない

 

 

 

頑張っても

プラスマイナス０までしか

続けられない

 

 

 

 

図にすると

こんな感じです

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

このような

ワクワクする感じや

楽しいと思える感情をともなう

ビジョンを思い描くこと

 

 

 

プラスになろうとすることが

めちゃくちゃ大事です

 

 

 

 

組織づくりでも

ワクワクするビジョンが

あることが重要です

 

 

 

 

その組織は

未来はどんな姿になっているのか？

 

 

 

その姿になったときに

組織にいるみんなは

どんな風になっているのか？

 

 

 

その状態になることは

みんながワクワクするものなのか？

 

 

 

組織のビジョンを

組織にいるみんなと共有できていることで

そこにいる人の行動が

加速します

 

 

 

でも

 

 

現実は

 

 

ビジョンを

みんなと共有できていない

 

 

そもそも

ビジョンがない

 

 

そんな組織も

多いと思います

 

 

 

ビジョンというと

なんかカチッとしたものを

つくらないといけないと

思うかもしれません

 

 

もちろん

ビジョンを言語化したほうが

みんながイメージしやすいし、

共有しやすいのは確かです

 

 

 

でも

カチッとしたものを

つくろうとおもうと

なかなかビジョンがつくれません

 

 

 

なので

私はビジョンは必要だけど

最初はカチッとしたものでなくても

いいとお伝えしています

 

 

 

目標を達成した時に

 

 

 

 

 

 

 

 

こんなレベル感でＯＫです

 

 

 

大事なことは

 

 

組織のビジョンを

みんなが共有し

 

ワクワクする

イメージがもてること

 

 

 

簡単な会話レベルでも

それとなく

そこに集う人達が

目標を達成したときの話をしながら

あーだこーだ言いながら

未来の姿をイメージする

 

 

 

これだけでも

十分にビジョンを

共有しています

 

 

 

 

難しく書きましたが

 

 

まとめるなら

 

 

 

苦しいことよりも

ワクワクすることを

イメージするほうが

楽しいし、行動できるということです

 

 

 

モテたいから

筋トレも継続できます

 

 

 

 

最後の最後で

タイトルにふれました(笑)