社員数１０人からの
中小零細企業の社長のための
人と資金の問題を解決する方法　Vol.３２１

 

 

 

人財育成、組織の仕組化、資金繰りの

問題を解決する福井の社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

幹部の仕事は

今までないものを

作り出すことです！

 

 

 

先日、

クライアントの

幹部社員さんの育成コンサルティングを

行わせていただいていたのですが、

 

 

 

その中で

ある社員さんが

こんなことをおっしゃっていました。

 

 

 

採用について

こっち（現場）から

発信できることがあるなんて

全く考えていませんでした。

 

 

 

この企業様は

店舗展開されている

サービス業の企業様です。

 

 

 

サービス業は

どこの企業も

人不足で困っていますが、

 

 

 

この企業も同じく

 

 

人がいないから何もできない

 

 

人がいればいろいろと

できるのに・・・

 

 

 

こんな感じのことを

現場の人は常に

おっしゃっていました。

 

 

 

 

ちょっと

その時のやり取りを再現すると

 

 

私

 

じゃあ、

どんな風に求人していますか？

 

 

社員さん

 

このフリーペーパーに

掲載されてます。

 

あと、

ハローワークにも

求人だしてます。

 

 

 

私

 

じゃあ、

フリーペーパーから

どれだけ応募きています？

 

 

 

社員さん

 

う～ん

１人か２人ですね・・・・

 

 

 

私

 

じゃあ、

このフリーペーパーの

求人内容って

皆さんのご意見もはいっています？

 

 

 

社員さん

 

・・・・・・

 

本部に任せてますね。

 

 

 

 

 

こんなやり取りを

しばらくさせていただきました。

 

 

 

それで

この後は

採用について

 

 

どうしていけば人が来るのか？

 

 

とりあえず

できるできないは横において

書き出してもらいました。

 

 

とりあえず

各人３０個ぐらい。

 

 

 

最初はなかなか

書けないのですが、

 

それでも

頭を抱え込んで考えてもらうと

結構おもしろい意見が

でてくるんですよ！

 

 

 

実際の事例で

求人がきたパターンや

 

 

こんなことが書いてあったら

おもしろいなとか、

 

 

 

書き出すことで

気づくことって

結構あります。

 

 

 

で、でてきた

意見の中で今の仕事量で

できそうなことは

どれか決めてもらい、

 

 

まずはこれ！

 

 

これなら

今の業務の中でも

できるからこれだけ

まずやろう！

 

 

 

こんな感じで

採用で現場でもできることを

決めて、早速今日から実践して

いただきました。

 

 

 

で、

最後に聞いた感想が

先ほどのコメントです。

 

 

 

 

どうでしょう？

 

 

 

現場でも

できることって

結構あるんですよ。

 

 

 

それを

人任せにしてしまって

最初から諦めてしまっている。

 

 

 

今回であれば

採用については

本社まかせ。

 

 

 

私たちは待ってるだけ。

 

 

 

 

結果

人がこなくて

困っている。

 

 

 

 

待ってるだけじゃ

何も変わりませんよ！

 

 

 

 

ただ待ってて

今の現状を嘆くぐらいなら

 

今できることをやりましょう！

 

 

 

 

現場には

 

現場でもできること、

 

現場だからこそ気づくこと

 

これらがあります。

 

 

 

気づいたことを実践する！

 

 

 

 

 

会社で幹部になる人は

 

 

今まで

誰もやったことがないことに

トライすること！

 

 

これが幹部の仕事です。

 

 

 

今回は

採用についてでしたが、

他にも集客や育成でも

 

 

今まで

やったことがないことをやって、

新しいものを作る！

 

 

 

まさに未知への冒険です。

 

 

 

 

 

幹部の仕事は

今までないものを

作り出すこと！

 

 

つまり

 

新しい仕組を作ること！

 

 

 

 

これこそが

幹部社員としての

そのポジションにいる

本当の価値になります。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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