人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.１０３３

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

うまくいかない時には

必ず制約要因がある！

 

 

今日はそんな話です。

 

 

 

いい波は

ずっとはやってこない・・・・

 

 

 

いきなり何の話？

 

サーフィンの話ではありませんよ

 

 

 

事業を進めていくと

調子がいい時がやってきます。

 

 

成功曲線の話です。

 

じわじわと

上がり続けて

どこかで一気に吹き上がる！

 

 

 

やり続けることで

成果はどこかで爆発します。

 

 

そのあとは

いい波がやってきます。

 

 

 

何をやってもうまくいく。

 

 

どんどんと

向こうから仕事もやってくる。

 

 

 

とても好循環な状況です。

 

 

 

でも

この波はどこかで

スピードが緩くなってきます。

 

 

 

今まで

うまくいってたことが

少しづつうまくいかなくなります。

 

 

なぜか

うまくいかない・・・

 

 

同じようなことが

何度も起きる・・・・

 

 

 

こんな時は

成長の限界がきている

サインだと思ってください！

 

 

 

限界がきているからこそ

今までのやり方や考え方が

通じなくなってきている・・・・・

 

 

言い方を変えると

 

 

何かしらの制約が

うまれてきている！

 

 

そう捉えることが必要です。

 

 

 

この制約要因を無視し、

今までのやり方を継続し続けると・・・

 

 

 

例えば

 

努力や根性でがんばれ！

 

新キャンペーンでもっと集客しよう！

 

新商品・新サービスを考えよう！

 

 

 

今ある

成長の限界がきている「構造」を

変えずにそのまま新たなことに

取り組むと・・・・・・

 

 

ドツボにはまります。

 

 

 

 

ドツボにはまる前に

考えることは

 

 

今、うまくいかないのは

何に制約があるからなのかを

考えることです。

 

 

制約となっているものを

見つけて、そこにアプローチをする！

 

 

これが

成長の限界を

乗り越えるために必要なことです。

 

 

 

何が

制約となっているのか・・・？

 

 

まずは

ここを見つけることなのですが、

 

 

 

そのポイントは、

 

何度も同じことが起きているという

パターンを認識することです。

 

 

 

問題が起きる

 

↓

 

なんらかの制約がある

 

↓

 

また同じ問題が起きる

 

 

 

制約があるから

同じことが起きています。

 

 

制約は

物かもしれないし、

人かもしれないし、

はたまた今の仕組みかもしれないし、

 

組織によって様々です。

 

 

 

この制約を見つけて

対処することから始めていくことで

これから先の長い時間軸で見た時、

 

次の新たな成長へと

つながっていきます。

 

 

 

もし

あなたの組織で

何度も同じことが起きて

うまくいっていないのであれば・・・・

 

どんな制約があるのか？

 

一度成長をとめて

みることから始めてみることです。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

ちなみに

１０月に公認会計士の谷川さんとジョイントで

開催したこちらのセミナー

 

↓

 

 

 

TOC✖チームビルディングで

働き方改革を実践する！

 

会社の生産性向上セミナー

 

 

 

ここでは

谷川さんがTOCという手法を用いて

 

 

どうやって

組織の中の制約をみつけていくのか？

 

 

これを

仮想体験ゲームを

交えて教えてくれました。

 

 

 

とても好評だったので

来年も何回か開催していく予定です。

 

 

 

また告知しますので

ご興味があれば

ぜひ参加してくださいね！