人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.１０２７

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

数年後の

理想の状態がイメージできるから

「課題」を「解決」していくことができる。

 

 

今日はそんな話です。

 

 

 

昨日今日と

お客様の個別相談を

行わせていただきました。

 

 

相談の内容は、

 

 

リーダーが自立するには

どうしたらいいか？

 

 

今の社長と

代替わりした時に

何からやっていけばいいのか？

 

 

 

こういったご相談でした。

 

 

 

リーダー育成や後継者の問題は、

どの企業も同じように抱えています。

 

 

 

今後の会社の未来を考えるうえで

避けては通れない課題です。

 

 

 

こういったご相談を

受けた時に、まず私が

クライアントさんに聞くことがあります。

 

 

 

それは・・・

 

 

 

 

 

 

 

どのような状態とは

理想の状態です。

 

 

 

 

いろんな相談がありますが、

 

必ず先に

会社の、個人の

理想の状態をお聞きします。

 

 

 

なぜか？

 

 

 

ゴールを明確にしたいからです。

 

 

 

ゴールがわからないと

どんな打ち手があっても

何を選択すればいいのか？

 

 

これがわかりません。

 

 

 

反対に

ゴールの状態がどんな状態かが

イメージできていれば、

 

 

今、どんなことを

やっていけばいいのか？

 

 

これが

明確になっていきます。

 

 

 

現実と理想の間にあるギャップ・・・・

 

 

 

これが課題です。

 

 

 

理想に向かって

このギャップを埋めようとしていくこと。

 

 

それが

 

 

課題解決です。

 

 

 

 

だから

課題を解決するには

現実と理想のギャップを

浮き彫りにしないと始まりません。

 

 

 

でも・・・・

 

 

実際にこういう質問をすると

 

 

 

 

とか

 

 

 

 

なんて

言葉が返ってきたりもします

 

 

 

 

今やるべきことを

一生懸命にやる。

 

 

 

特に

経営者であれば

自分の会社と

働いてくれている

従業員の生活を守るためにも、

今あることを必死でやらないといけない。

 

 

 

 

これも大事なことです。

 

 

 

 

でもですよ・・・・

 

 

 

この状態で

社長はもちろん、

社員さんもモチベーション高く

働いてくれるでしょうか・・・？

 

 

 

今あることを

与えられたことだからと淡々とこなす・・・・・

 

 

 

必要なことだけど

それってやっていて楽しいですか？

 

 

 

仕事も遊びも

楽しいと思えるときほど

充実するのではないでしょうか？

 

 

 

数年後の

理想の状態になるためには

 

 

今ある現状から

何をすれば理想に近づけるのか？

 

 

 

目的(理想の状態)があって、

 

目標(現実と理想のギャップを埋めること)あるからこそ、

 

今やることに意味を

感じることができるし、

 

目標を達成した時に

やりがいを感じ、仕事が楽しく

なっていくんです。

 

 

 

だから

課題を解決するには

理想の状態を思い描くことが必要です。

 

 

 

というか

 

 

理想の状態(ゴール)がわからないのに

課題の解決なんてできません。

 

 

 

だから

 

 

理想の状態がわからない・・・・

 

 

という人には

 

 

時間をかけてでも

理想の状態を思い描いてもらうための

アプローチをします。

 

 

そうしないと

「本当の課題解決」が

できないからです。

 

 

 

だれしも

理想の状態というものは

必ず持っています。

 

 

それを

うまく言葉にできないだけです。

 

 

 

 

だから

その想いを言葉にしていくことが

課題を解決していくことに

繋がっていきます。

 

 

 

 

ご参考までに