人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８７８

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

人の仕事をしてもらうのが

上司の仕事である！

 

 

今日は

そんな話を書きます。

 

 

 

経営者や幹部社員の人と

話をしていると

よくこんな話を聞きます。

 

 

 

 

 

 

この気持ち

よくわかります。

 

 

 

私も部下に仕事を依頼すると

嫌そうな顔や嫌そうな雰囲気を

感じることがあります。

 

 

 

これは

ある程度は仕方ないのかも

しれませんね。

 

 

 

だけど

敢えて依頼します。

 

 

 

もちろん

与えすぎはいけないので

部下のキャパシティを

確認してからですが。

 

 

 

 

 

 

これが

上司としての仕事です。

 

 

 

 

 

 

部下に仕事を与えるから

部下は仕事をこなし、成長します。

 

 

 

もし

仕事がなく、

1日中暇だったとしたら

どうでしょうか？

 

 

 

とんでもなく

退屈な1日を

過ごすことになります。

 

 

 

暇なくらいなら

忙しいほうがいいんです！

 

 

 

忙しいから

時間内にこなすには

どうすればいいか？

 

 

 

考えるようになります。

 

 

人間は

環境に左右される生き物です。

 

 

暇な退屈な環境では

自ら何かを工夫しようとは

考えないでしょう。

 

 

だからこそ

部下に仕事を与え、

部下を忙しくさせるのが

上司の仕事です。

 

 

 

上司には

上司としての仕事があります。

 

 

 

現場の仕事だけ

やっていたのでは

上司になっている意味がありません。

 

 

 

現場の仕事＋上司としての仕事

 

 

 

これでは

必ず疲弊していきます。

 

 

 

 

そうならないためにも

上司の立場にいるのであれば

 

思い切って

部下に仕事を任せることを

どんどんやっていかなければ

いけません。

 

 

 

ちなみに

私の例でいうと

 

 

現場の仕事

 

 

部下の仕事の進捗管理

 

 

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やること

いっぱいです

 

 

 

私は

スーパーマンじゃありません。

 

 

 

あれもこれもできません。

 

 

だから

部下に嫌な顔をされても

仕事を依頼します。

 

 

 

でも

最初は嫌そうな顔をしても

結局はこなしてくるんです。

 

 

 

確実に

部下が能力アップ

しているのを感じます。

 

 

こういうことを見てると

環境を与えることって

本当に大切なのだと感じます。

 

 

 

部下に仕事を与えるのが

上司の仕事である！

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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