人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８７７

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

リーダーは

誰に何を言われても決める選択から

逃げてはいけない！

 

 

 

今日は

こんなことを書いていきます。

 

 

 

やりましたね！

日本代表がグループリーグ2位で

決勝トーナメント進出です！

 

 

結果としては

素晴らしい実績を残しました！

 

 

 

ただ・・・・

世間では様々な

物議をかもしだしていますね・・・・・

 

 

 

西野監督のとった

戦術に対して、

賛成する意見もあれば

反対する意見もありますよね。

 

 

 

今回は

決勝トーナメントに

行けたからいいものを

 

もし

行けなかったら

今回の戦術はどうなのか？

 

 

等々・・・・

 

 

様々な意見があります。

 

 

 

これを

見聞きしていて

私が思うことは・・・・・

 

 

現場にいない奴に

いったい何がわかるんだ！

 

 

です。

 

 

私らしくなく

毒をはきました

 

 

 

西野監督も

そりゃ選手やサポーターに

喜ばれる試合をしたいと

思っていたはずです。

 

 

事実

ハーフタイムでの監督の指示は

 

もっと攻めろ！

 

という指示をだしていました。

 

 

 

だけど

マニュアル通りいかないのが

現実です。

 

 

刻々と状況が変わる中で

 

リーダーとして

 

選ばなければならない時が

 

必ずやってきます！

 

 

 

実際の現場の状況を見て

その時打てる最善の策を

考え、そして決める！

 

 

後で

誰に何を言われようとかまわない！

 

 

 

覚悟をもって決めること！

 

 

 

今回の西野監督も

この決断をする時に

様々な葛藤があったことと思います。

 

 

それは

西野監督の

試合後の会見からもよくわかります。

 

 

 

それでも

変化する現場の状況の中で

批判を覚悟で

今回の戦術を決断し、実行にうつした

西野監督を私は尊敬します。

 

 

 

結果なんて

やってみなければ

わかんないんですよ！

 

 

 

今回は

いい結果につながりましたが

悪い結果になったかもしれません。

 

 

結果は

誰にもわからないことです。

 

 

 

だけど

リーダーとなるものには

 

 

どんな結果になろうと

責任を負う覚悟で決めること！

 

 

これが

必要なんです。

 

 

 

そして

こういうリーダーだからこそ

部下も従うんです！

 

 

 

今回の西野監督の指示に

選手たちも会場のブーイングや

自分たちの気持ちの葛藤を乗り越えて

試合終了までやりきりました。

 

 

 

これは

選手たちが

西野監督を信じているからこそです。

 

 

 

 

これは

会社でも同じですね。

 

 

 

リーダーとなる人には

必ず「決める」ことを求められる

時がきます！

 

 

 

その時に

組織(会社、部署、チーム)がもつ

目的・目標を達成するために

 

 

誰に何を言われても

責任をとる覚悟で決めること！

 

 

決めることから逃げてはいけない！

 

 

 

これが

リーダーの仕事です！

 

 

 

決断から逃げずに

方向性を部下に指し示す！

 

 

 

今、組織のリーダーと

なっている人には

常にこの意識を

もっていただきたいですね。

 

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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