2018.06.24
人間関係を変えて
売上を上げる方法 Vol.872
チームビルディングで
人間関係を変えて売上を上げる!
組織づくりコンサルタントの初瀬川です。
物事はうまくいかないから
現場力が求められる!
そんな時に
必要なのが・・・・・
今日は
そんな話です。
今週末は
大変な3日間となりました。
金曜日は
娘の保育園の
1日保育体験に参加。
土曜日は
青年会議所の事業で
担当する子供相撲大会の運営管理。
土曜の夜は
期限がギリギリの仕事と
たまっている仕事をこなすため徹夜。
日曜日は
所属しているコミュニティの
合宿のため夜に沖縄に飛び立つ予定が
中部国際空港に沖縄に向かう途中、
高速道路の事故のため、高速が通行止めにあい、
迂回して空港に向かうも
最終便の飛行機に間に合わないという事態。
※なんとか翌日一番の飛行機を
コミュニティの仲間が協力してくれたおかげで
予約することができました。
とまあ、
怒涛の3日間でありました
このブログも
眠気と闘いながら書いています
さて、
今回つくづく感じたことがあります。
それは
物事は
予定通りに進まないもの
だということです。
どんなに
詳細な計画を立てていたとしても
本番は何が起こるか?
予測することが
できません。
自分以外の要因が
原因で起こってしまうトラブルも
あります。
今回も
うまくいかないことだらけでした
でも
チームの仲間それぞれが
その時にできることを
ビジョン達成のために
動いたからこそ
なんとか起こった問題を
乗り越えることができました。
このチームの力・・・・・
現場力とでも
いいましょうか!
この現場力を
発揮させるのに必要なのが
ビジョンです!
ビジョンとは
物事を達成した時の状態
をイメージすることです。
これを
チームメンバー全員が
共有できている状態。
現場力を発揮するには
ビジョンの共有が
重要です!
これは
会社でも同じですね!
社員各々に
任された仕事があります。
何も起こらなければ
特に問題はありません。
だけど
日々の仕事の中でも
いつ何が起こるか?
これは
予測できません。
そんな時に
その仕事の達成した状態を
イメージできていることで
「現場力」を発揮することができます!
チームであれば
チーム全体で
ビジョンの共有がされていれば
メンバーそれぞれが
現場力を発揮することができます!
週末は
このことを特に
体験することができました!
ビジョンの共有・・・・・
チーム、組織で
成果をだすには、
本当に大事なことですね!
ご参考までに
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【ミッション】
1社でも多く「場当たり経営」から脱却させる!
【経営理念(パッション)】
関わるすべての企業が
「場当たり経営」から脱却するまで、
本気で向き合い続ける!
【ビジョン】
社長は自社の社員を誇り、
社員は会社の目指すビジョンのため、
その向こう側にいるお客様のために
誇りを持って働く!
そんな会社が「当たり前」に存在する世の中にする!
合同会社マネジメントパートナー福井
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「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法
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