2018.06.23
人間関係を変えて
売上を上げる方法 Vol.871
チームビルディングで
人間関係を変えて売上を上げる!
組織づくりコンサルタントの初瀬川です。
部下に仕事を任せるときは
どの程度までやるのか?
レベル感を伝えること!
今日は
このことについて
書いていきます。
今日は
所属している
福井青年会議所と
各団体が主催となって行っている
小学生の相撲大会
「わんぱく相撲」の福井大会の
運営側のスタッフとして
参加してきました。
私は
この事業を担当する
委員会にはいっているので、
準備段階から
深く関わってきました。
大会当日の役割は
主に「放送」係を担当
させていただきました。
司会ですね。
とはいえ
マニュアルはあるものの
当日になるまで
どういう風に
進行を進めていけばいいのか?
勝ち負けは
どういう言い回しなのか?
団体戦と個人戦は
どう進めていくのか?
現場でのイメージが
まったくもてない状況でした
そして
迎えた本番
最初は
この相撲大会を何年も
行っている団体の方の放送のやり方を
横に座って見よう見まねで
必死で覚えていました。
しばらくしてから
私にバトンタッチされたのですが・・・・
そりゃ
最初はいっぱいいっぱいですよ
なんせ
その場で与えられたことを
必死でこなしていましたから。
その必死でやっている時に
ちょくちょくこんな指示が
仲間から飛んできました。
これについて
○○といってください!
あれは
○○といったほうが
いいんじゃない?
等々・・・・
ただでさえ
いっぱいいっぱいだった時に
追加で指示が来ると
さらにワケわかんなく
なっちゃいましたね・・・・
それで
一番困ったのは
あいまいな指示です。
これを言っといてね!
あれを言ってね!
言わないと
いけないのはわかります。
ただ
どの段階で言うのか?
先に言うのか?後に言うのか?
どの程度まで
伝えればいいのか?
こういったことで
さすがに迷いましたね
任せるときは
どのレベルを
望んでいるのか
部下にはっきり
示すこと
こういうことって
仕事の現場でもよくありますよ?
部下に仕事を任せる。
上司としては
部下に仕事を覚えてもらうために
自分の仕事の一部を任せることが
多いと思います。
ただ
その時に
どの程度(レベル)まで
任せるのか?
これをしっかり
やっていますか?
与えられた仕事が
未完成でもいいのか?
もし未完成でいいなら
どのレベル感なのか?
どこまでできていればいいの?
完成したものがいいのか?
完成を求めているなら
どのレベルになっていれば
完成と言えるのか?
この辺は
部下としては
当然知りたいことでしょう。
また
部下も現場の仕事を
しています。
その部下に
追加で仕事を任せるのであれば
任せる仕事の
優先順位を決める!
そして
いつまでに行うのか?
時間(期限)を決める!
これが
とても大事です。
今の仕事
と
任せる仕事
どれからやればいいのか?
部下に
優先順位を示してあげることで
仕事もスムーズに
まわっていきます。
そして
時間(期限)を示してあげることで
そこまでに仕事を仕上げるために
部下の中でも
仕事の優先順位が決まっていきます。
レベル感
優先順位
時間
仕事を任せるのであれば
前回の目的・背景と一緒に
この3つは必ず伝えることが
必要です。
このことを
常に意識しておくには
部下の時間や能力は
有限である!
私が放送係で
いっぱいいっぱいに
なっていたように
あなたの部下も
今の仕事でいっぱいいっぱいに
なっているかもしれません。
そんな部下に
仕事を任せるのであれば、
目的・背景
レベル感
優先順位
時間
これらを任せる仕事に
加えていくことですね!
ちなみに
相撲大会の
子供たちが相撲を
取っている場面の写真は
いっぱいいっぱいだったので
全くないです・・・・・
ご参考までに
会社の人間関係をかえて
売上アップを実現するセミナーを
7月24日(火)に福井で開催します。
ご興味のある方は
こちらよりお申込みください。
⇒ セミナー申し込み
皆様の
ご参加をお待ちしています!
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ご質問等は
こちらからご連絡ください。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【ミッション】
1社でも多く「場当たり経営」から脱却させる!
【経営理念(パッション)】
関わるすべての企業が
「場当たり経営」から脱却するまで、
本気で向き合い続ける!
【ビジョン】
社長は自社の社員を誇り、
社員は会社の目指すビジョンのため、
その向こう側にいるお客様のために
誇りを持って働く!
そんな会社が「当たり前」に存在する世の中にする!
合同会社マネジメントパートナー福井
福井社労士事務所
代表 初瀬川 達郎
〒910-0017
福井県福井市文京6丁目24-23 2F
TEL:0776-97-5635
Mail:info@fsrs.jp
このブログをメルマガでも
お伝えしています。
ご興味のある方は
下記リンクよりご登録ください!
「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法
会社名 | 福井社労士事務所 |
---|---|
住所 | 〒910-0017 福井県福井市文京6丁目24-23 詩季店舗2階 |
営業時間 | 10:00〜18:00 |
定休日 | 土・日・祝日 |
月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |