人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８１９

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

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先日は

この人のセミナーを

石川で受講してきました。

 

 

板坂裕治郎さんの

 

３６５日ブログ

ＮＪＥ理論セミナー

 

 

実は

このセミナー

私が受講するのは３回目です。

 

 

 

過去に受講したセミナーと

ほぼ同じ内容です。

 

 

 

でも

 

 

と思うんです。

 

 

 

なぜか？

 

 

 

それは

このセミナーが

ブログの書き方やテクニックといった

内容だけじゃないからです。

 

 

 

もちろん

ＮＪＥ理論セミナーというぐらいだから

書き方のテクニックといった

内容もあります。

 

 

でも

それだけじゃなくて

 

経営していくうえで

「大事なこと」

 

基本的なことを

このセミナーでは

学ぶことができます。

 

 

 

だから

何回でも受けたいと

思ってしまいます。

 

 

 

そして

何回も受講して思うのが・・・・

 

 

毎回

違った視点から見て

学ぶことができることです。

 

 

 

違った視点とは？

 

 

 

例えば、

１００円玉はどんな

形をしていますか？

 

 

こう聞かれたときに

なんて答えますか？

 

 

 

・・・・・・・・・・・

 

 

 

 

おそらく

ほとんどの人が

「丸」と答えるでしょう。

 

 

 

でも・・・・

なかには

「円柱」と答える人も

いるかもしれません。

 

 

 

１００円玉を

 

丸として見た場合と

円柱として見た場合

 

 

言い換えるなら

 

平面から見た場合と

立体的に見た場合とでは

 

 

気づくことや

感じることが違ってきます。

 

 

 

 

違う視点から物事をみる！

 

＝

 

視座の転換

 

 

 

このブログで

うまくいく組織の理論として

Ｕ理論の話を何回か書いています。

 

 

 

 

 

その中に

起こっている物事を

視座を転換して見るということが

必要になっていくんですが・・・・

 

 

 

この視座の転換を

することがとても難しい！

 

 

 

どうしても

自分の視点だけで物事を

判断しようとしてしまうもんです。

 

 

 

だから

視点を変えて見るということを

日頃から実践していかないと

いざというときに視点を変えて

みることができません。

 

 

 

視点を変えてみるには

日頃からクセづけるしかありません。

 

 

 

さっきの

１００円玉の例のように

 

１００円玉を

丸と平面的に見るんじゃなくて

円柱として違う角度から見てみる。

 

 

つまり

 

起こっている問題課題を

自分の置かれている状況や立場だけで

考えるんじゃなくて

 

 

これが違う人の立場

例えば

同僚、部下、上司、クライアントの

立場だったらどう考えるのか？

 

 

違った視点で

見てみることで

今までとは違う気づきがあり、

そこから感じるものが

問題を解決していくヒントに

なっていきます。

 

 

 

 

 

 

リーダーとなる人には

 

常に物事を視座を転換して見る！

 

という

意識をもって

いただきたいですね！

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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経営者または経営層の人たちの

ためのセミナーを５月に開催します。

 

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

 

自立的に動く社員を育てたい！

 

 

こんなことをお感じの方は

 

ぜひこのセミナーにお越しください。

 

 

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【ミッション】

１社でも多く「場当たり経営」から脱却させる！

【経営理念（パッション）】

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「場当たり経営」から脱却するまで、

本気で向き合い続ける！

 

 

合同会社マネジメントパートナー福井

代表社員　初瀬川　達郎

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