人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８１８

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

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GWも中盤にさしかかり
休みを満喫している
人もいるでしょう。

 

 

私も
今日と明日は仕事して、
途中仕事を若干するものの、
3日からは基本休みです。

 

 

長期休みになると

 

 

子供と遊ぶ時間

 

友人と飲みにいく時間

 

親族集まってのBBQの時間

 

 

等々

 

 

楽しいイベントが

満載です。

 

 

 

こんな時に
ツライのが・・・・・

 

 

ブログの更新
なんですよね

 

 

 

何が辛いって
書くこともそうなんですが

 

なによりも
書く内容を考えたり、

まとめることが大変なんです。

 

 

 

休みとはいえ
ゆっくりしてられません。

 

 

 

ちょっとでも

ゆっくり自分のことでも

しようものなら奥さんから

ツッコミがはいります（笑）

 

 

 

 

むしろ
仕事してる時の方が
ゆっくりと自分に向き合える
時間があります。

 

 

ゆっくり考える時間が

とれない・・・・

 

こんな状態では
まともに書くことが

できません。

 

 

考えもうまく

まとまりません。

 

 

書いていて
変な文章になってしまいます。

 

 

 

でも・・・・・

 

 

発信します！

 

 

 

 

なぜか？

 

 

 

続けていると結果がでる！

 

継続は力なり！

 

 

これを
私自身が言えなく
なってしまうからです。

 

 

 

 

 

 

誰しも
こう思うことが
あるんじゃないでしょうか？

 

 

続けることも同じです。

 

 

 

 

 

と言っている本人が
続けることをやめてしまえば
説得力がなくなってしまいます。

 

 

 

だから
長期休みの時のブログって
本当に恥ずかしくて、

 

 

自分でも読み返してみて

 

うわ～～

 

 

とか思うことが

多いんですが

 

 

 

それでも
書き続けて

発信し続けています。

 

 

 

 

 

 

世間では
このことをこういう言葉で

使うときがあります。

 

 

 

ちょっと話が飛びますが、

最近の政治の世界の

動向を見ていると

 

 

言行一致ができていない！

 

 

 

だから
政治に対しての

不信感がつのって

しまうんだと思います。

 

 

 

 

例え
どんなに

凄いことやっていても

 

言ってることとやってることが
違うのであれば
説得力がありません！

 

 

 

これは

会社でもよく

起こっていることです。

 

 

 

言ったことを

最初に破るのは・・・・

 

 

ほとんどの場合、

 

 

社長です。

 

 

 

言行不一致です！

 

 

 

この積み重ねが

徐々に部下からの

信頼を失っていきます。

 

 

 

でも

結果をだすには

上にたつものとしては

継続することを部下に

言っていかないといけない。

 

 

 

だからこそ

何か一つだけでも

自分が継続しているものが

必要になってくる。

 

 

 

私は

そう思います。

 

 

 

ということで

 

自分が言行一致を

貫いていけるように、

 

自分に喝を入れる意味でも

 

これからも

書き続けることを公表しました！

 

 

 

そして

さらに喝をいれるために

自分のブログの原点である

板坂裕治郎さんのブログセミナーを

今日再々受講してきました！

 

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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経営者または経営層の人たちの

ためのセミナーを５月に開催します。

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

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他人は

どういう前提の中で

ものごとを見ているのか？

 

 

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かつ

 

目に見える形で

体感できるセミナーとなっています。

 

 

自分の中の

「前提」を知ることが

組織の中の人達の

マインドセットを

外向きに変えることにも

つながっていきます。

 

 

ご興味がある方は

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【ミッション】

１社でも多く「場当たり経営」から脱却させる！

 

【経営理念（パッション）】

関わるすべての企業が

「場当たり経営」から脱却するまで、

本気で向き合い続ける！

 

 

合同会社マネジメントパートナー福井

代表社員　初瀬川　達郎

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