人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８１７

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

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前回のブログで

エマジェネティックスのことを

書きました。

 

 

その続きです。

 

 

今回、

私の診断ででてきて

びっくりしたのが・・・・・

 

 

コンセプト型と構造型の

思考特性が全く同じ数値だったと

いうことです。

 

 

というのも

エマジェネティックスでは

人の持つ思考を

4つに分類します。

 

 

 

詳しいことは

今回は省略しますが、

 

 

人のもつ思考と

いうものは

みんなそれぞれ違う思考を

持っているということです。

 

 

そして

だいたいの人は

一つの思考だけではなく、

異なる思考の特性をいくつか

もっています。

 

 

 

それで

今回の私の結果なんですが、

 

 

黄色のコンセプト型

 

と

 

緑の構造型を

持っているということを

自分なりに振り返ってみました。

 

 

 

例えば、

日々の時間管理についてですが、

 

私、結構時間にルーズです

 

人との待ち合わせ時間も

いつもギリギリなことが

多いです。

 

飛行機乗るときなんかも

毎回ギリギリです

 

 

この辺はいつもダメだな～と

思いつつも、

 

結構ざっくり

感覚で考えてしまうんですよね・・・・

 

 

この辺は

黄色のコンセプト型が

動いているんだと思います。

 

 

かたや一方では、

 

この時間までに

間に合わせないとマズいと

思うときがあります。

 

 

例えば

寝る時間ですね。

 

ここまでの時間に寝ると

決めたからには

そこの時間までに寝れるように

時間を必死で守るために

行動を起こそうとします。

 

 

 

一方で時間にルーズでありながら、

 

一方では時間を必死で守ろうとする。

 

 

自分自身で真逆なことをしている・・・・・

 

 

 

 

これは

 

コンセプト型の思考と構造型の思考が

それぞれ働いているから

こんなことが起きてしまうんでしょう。

 

 

 

こうやって

自分の思考のパターンを

考えていくと納得するんですが、

 

 

 

自分でも

自分がわからないもんです。

 

ましてや

 

自分の周りにいる人が

どんな思考を持っているか？

 

それが表に出して

見える人もいれば、

 

表に出さず、

何考えているか？

全くわからない人もいます。

 

 

つまり

 

自分と相手は違うから

 

自分の感覚だけで

相手を判断することなんて

できないということです。

 

 

 

自分には

理解できないことでも

 

相手にとっては

それが普通なんです。

 

 

 

 

 

結局のところ

結論はこうなんです。

 

 

今回は診断をしましたが、

診断しなくても自分と相手の

考え方や行動が違うことは

ある程度の時間一緒にいれば

わかってきます。

 

 

そして

自分と同じような人、

 

全く違う人、

 

かならず

感じると思います。

 

 

そんな時は

自分の感覚だけで判断するのではなく、

 

相手は何を考えているんだろう？

 

相手が

そう言うのは、どんな意味が

あるんだろう？

 

等々、

 

 

一度

立ち止まって考えてみると

いいでしょう。

 

 

そして

自分との違和感を

相手に聞いていいと思います。

 

 

 

 

 

コミュニケーションをとるって

 

自分と相手は違うから

話すこと、聞くことで

相手と自分の違いを理解し、

違いがあるからこそ

そこからどうしていくのが

お互いにいいのか？

 

 

これが本来、

コミュニケーションを取るという

意味なんでしょうね。

 

 

 

ご参考までに

 

 

しかし・・・・

 

 

私のブログの内容も

構成を改めて見てみると

 

コンセプト型でざっくり

書いていることもあれば、

 

構造型で内容を細かく

書いている時もあるな～

 

と感じますね。

 

 

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