『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

中小零細企業が生き残るには、一点突破の決断がとれるかどうかです!

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人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.433

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

 

自分たちの

強みを見つけて一点突破!

 

中小零細企業が

生き残るためには

この決断が必要です。

 

 

 

これは

先日

ある方から

届いたメッセージです。

 

 

 

 

中小零細企業が

同業他社や目指す大企業の

真似をしても

結局はうまくいかない・・・・

 

 

 

 

自分たちの強みを見つけ

そこに一点集中し突破する!

 

 

 

これを

いかに実践できるか?

 

 

 

 

このことは

経営を学んでおられる方であれば

知っていることだと思います。

 

 

 

 

中小零細企業が

生き残る道はこれしかない!

 

 

 

とわかってても

なかなか行動にうつせない・・・・

 

 

 

 

その理由は・・・

 

 

 

売上が下がるからです。

 

 

 

 

 

新しい取り組みを

することで一気に

捨てるものがでてきます。

 

 

 

捨てることで

今まで築いてきたものが

一気になくなるので

当然売上は落ちます。

 

 

 

この売上の落ちに耐えた

その後にこそ

V字回復が待っているのですが・・・・

 

 

 

この

売上の落ちに

どれだけ耐えられるか?

 

 

 

ここで

一点突破の

決断ができるかできないか・・・・

 

 

 

 

ここが

大きな分かれ道になります。

 

 

 

 

 

こう書いている私も

実は今大きな決断をしようと

考えています。

 

 

 

つまり

自分の強みを活かした

一点突破に取り組むことです。

 

 

 

ただですね。

 

 

 

いきなり捨てるのではなく

下準備は1年以上前から

やってきました。

 

 

 

それが

ようやくひとつの形に

なりそうだと実感してきています。

 

 

 

 

 

他にはない

自分だけの強み

 

 

 

そこに価値がうまれます。

 

ダウンロード (2)

 

 

周りと一緒では

ダメです。

 

 

 

他者との

相違点を見出し、

そして

 

そこに

一点集中、

一点突破できる勇気をもてるか?

 

 

 

 

この決断を

できるかどうかで

3年後、5年後、10年後が

大きく変わってくるのでは

ないでしょうか?

 

ダウンロード (1)

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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革新を生みだす!

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