人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８１３

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

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「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

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今日は

金沢で質問中心の研修講師の

野原さんの講座を

受講してきました。

 

 

 

 

野原さんの講座では

毎回、振り返りタイムが

あります。

 

 

これは

前回から今回まで

取り組んだこと、

できたことを書き出し、

それを講座参加者のみんなと

振り返る時間です。

 

 

 

この何気ない

振り返りの時間・・・・

 

 

 

実は

これがとても

大切な時間なんです。

 

 

 

なぜなら

自分自身を

振り返る時間をとることって

現実にはなかなか難しいからです。

 

 

 

自分が

前回決めたことを

達成できたのか？

 

 

達成できていないのであれば

どうすれば達成できるように

なるのか？

 

 

また

目標は達成できたとしても

自分が思っていたものと違う場合、

なにがそう思わせているのか？

 

 

 

こういったことを

最低でも1か月に1回

考える時間をとる。

 

 

そうすると

自分の頭の中を整理できます。

 

 

そして

整理した後に

次にやることを決める！

 

 

このやることは

あくまでも今の自分の状態で

できることです！

 

 

 

この一連の流れを

毎月繰り返す！

 

 

 

実は

これをやるだけで

自然に結果は出てきます！

 

 

 

これは

会社であっても同じことです。

 

 

1か月に1回でも

振り返りの時間をとることは

とても大事なことです。

 

 

 

 

 

 

こう思われるかもしれません。

 

 

 

実は

結果がでる

振り返りのポイントがあります。

 

 

 

 

それは、

 

 

目標を達成できなかったとしたら、

 

 

なぜ達成できなかった？

 

 

ではなく、

 

 

どうすれば達成できるようになるか？

 

 

 

この部分と

 

 

次やることを

 

今の自分の状態、

 

状態というのは、

キャパシティを指します。

 

 

今の自分のキャパでもできること！

 

 

 

この2点がポイントです。

 

 

 

なぜ？は

できなかった自分や

メンバーを責めるほうに

意識が向いてしまいます。

 

 

そうすると

誰が悪いとか、

時間がないとか、

 

責任のなすりあいが

始まってしまいます。

 

 

そうじゃなくて

 

できなかったことは

できなかった事実として認める。

 

 

じゃあ、

どうしたらできるか？

 

 

できなかった事実を認め、

そのうえでどうやればできるのか？

 

 

誰も責めない・・・・

 

 

これが大事なんです。

 

 

 

次に

 

 

今の自分の

キャパシティの中でできること。

 

 

これは

できないことを目標にしても

きっとできません。

 

 

それよりも

できることにスポットをあてて

成功体験を積んでいくほうが

長い目でみたら結果はでます！

 

 

成功することは

達成感や充実感を

感じることができ、

それが次の行動を加速させるからです。

 

 

 

振り返りをして

結果をだすには、

振り返りの中身を

考えていくことが必要です。

 

 

 

同じ振り返りの時間でも

ちょっとしたことを変えるだけで

結果は驚くほど変わります。

 

 

 

 

 

 

 

こういったときは

振り返りの中身を見直したほうが

いいかもしれませんね。

 

 

 

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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経営者または経営層の人たちの

ためのセミナーを５月に開催します。

 

題して

 

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ご興味がある方は

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１社でも多く「場当たり経営」から脱却させる！

 

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合同会社マネジメントパートナー福井

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