2018.03.29
人間関係と
ビジネスモデルに
革新を生みだす方法 Vol.785
福井で唯一
人間関係とビジネスモデルに
革新を生み出す
社会保険労務士!
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「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法
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今日は
チームビルディングの
コミュニティの
合宿に来ています。
場所は
星野リゾートリゾナーレ八ヶ岳
この合宿での
内容はまたブログに書きますね。
さて、
今日は1日、
コミュニティのメンバー何人かと
スキー・スノーボードを
楽しんできました。
このコミュニティでは
合宿といっても
学びだけじゃなく、
アウトドアやゴルフなんかも
スケジュールに
はいっています。
それはなぜか?
私は
関わる人達に
共通言語が生まれる
これなのかなと
思っています。
同じことを体験することで
お互いに共通の言語が
うまれます。
共通言語がうまれることで
お互いの対話が進みます。
しいては
それがお互いの
信頼関係を構築することにも
つながっていきます。
これは
どんな組織でも同じですね。
メンバーに
共通言語があれば
そこを軸にして
対話が進みます。
対話を通して
信頼関係も築けていきます。
もちろん
これだけでチームとしての
成果がでるかというと
そんな簡単にはいかないでしょう。
だけど
チームがまとまり始めるには
メンバー間での信頼関係、
これが
根本にあることが必要です。
そのためには
チームのメンバーの中で
いかに共通の言語をもつか?
ここが
大事になってきますね。
ご参考までに
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ご質問等は
こちらからご連絡ください。
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【ミッション】
1社でも多く「場当たり経営」から脱却させる!
【経営理念(パッション)】
関わるすべての企業が
「場当たり経営」から脱却するまで、
本気で向き合い続ける!
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「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法
会社名 | 福井社労士事務所 |
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