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人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.６７５

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士！

やることを決めるときは
やらないことも決めること！

先週は
所属する青年会議所の
所属委員会の最終委員会が
ありました。

その中での

委員長の最期の講話の中に

やることを決めるときは
やらないことを同時に決める！

という内容がありました。

人は
多くのことを
同時には出来ないのです。

だから
やることを決めるときには
一緒にやらないことも

決めないといけない！

そして

優先順位を決めること！

よく考えると
当たり前のことなんです。

だけど
普段の自分に置き換えて
考えてみると
やらないことを
本気で決めれていない。

だから
いっぱいいっぱいに
なってくる。

何をやり、
何をやらないのかを
本気で決める！

これって
考えてみると
事業計画の内容を

決めることにも繋がってきます。

私は
ちょうど今の時期に
来年の事業計画を

考え出すのですが、

今回の事業計画には

やらないことも

決めて書き出す！

ここまで書き出すと
決めました。

やらないことを
明確にしていないから
ブレてしまう。

だから
やることを決めて
書き出すのと同時に

やらないことも書き出し、
事業計画書に盛り込んで
いきたいと思います

ご参考までに

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

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