『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

他者に関心をもたないと道を間違えていく・・・

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人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.611

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

初瀬川です。

 

 

 

今日は

書籍をご紹介します。

 

 

 

 

管理しない会社がうまくいくワケ

 

 

 

この本は

ラグビーで有名な

五郎丸さんが紹介して

有名になりました

 

 

自分の小さな「箱」から

脱出する方法

 

 

 

この本の

ビジネス版です。

 

 

 

 

この本には

 

 

会社の中が

うまくいかない理由

 

そして

 

うまくいく理由が

 

 

こういった内容が

つまっています。

 

 

 

 

まだ読んでいる途中ですが

まず共感した場所が

ありました。

 

 

 

 

それは

 

 

他者に関心をもたないと

間違いに気づけなくなる

 

 

というところです。

 

 

 

 

自分だけに

焦点をあわせることで

たくさんのことを見落して

しまう・・・

 

 

 

だから

 

自分の周りで

起きている出来事に

しっかり観ることさえできれば

事態は変わっていく!

 

 

 

周りの人たちの

ニーズや目的に関心をもつ!

 

 

 

 

人間関係は

これができれば自然と

うまくいく。

 

 

 

でも

それが難しい。

 

 

 

人のためと

いいながら

結局は自分を正当化している。

 

 

 

自分を正当化すれば

するほど、事態は悪い方向に

向かっていく。

 

 

 

 

自分を正当化しないためには

 

今起きている出来事に

目を向ける!

 

 

なぜ

今それが起きてる?

 

 

自分の何が

そうさせている?

 

 

 

周りの人は

どういうニーズや関心を

もっている?

 

 

 

ここをしっかりと

観ていくことです。

 

 

 

 

これをしていないのに

 

いくら人のため!

 

と言葉にしていても

 

結局は自分の主張を

押し付けていることに

なってしまいます。

 

 

 

相手のためと

思って発言し、行動していても

相手は少し引いている・・・・

 

 

 

こういうことはありませんか?

 

 

 

 

結局のところ

これって

自分を正当化しているんです。

 

 

これじゃ

人は変わりません。

 

 

 

相手が何を求めているのか?

 

 

何に関心があるのか?

 

 

 

ここを

しっかり観ること。

 

 

 

本当に

ちょっとしたことなんです。

 

 

 

 

このちょっとしたことを

意識して行動するだけで

様々なことが

解決していきます!

 

 

 

 

自分を正当化している・・・・

 

 

 

 

何回か

このブログでも

書いてきましたが、

 

 

 

この本を読んで

改めてこれが本質なんだと

思いました。

 

 

 

この本は

働くすべての人に読んで

ほしい1冊ですね!

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

 

矢印上下

 

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