社員数１０人からの
中小零細企業の社長のための
人と資金の問題を解決する方法　Vol.２６５

 

 

 

人財育成、組織の仕組化、資金繰りの
問題を解決する福井の社会保険労務士！
初瀬川です。

 

 

 

先日ある会社さんで

幹部社員さんのミーティングに

ファシリテーターとして

参加させていただきました。

 

 

 

この会社は

今、伸びに伸びている会社で

私も開業時から

お付き合いいただいています。

 

 

 

ただ、伸びている会社にありがちな

 

 

企業のビジネスの成長に

人の成長がおいついて

きていない

 

 

 

こういうパターンに

なってきています。

 

 

 

そこで、

今回、「人の育成」をキーワードに

幹部社員さんの育成に関わらせて

いただくことになりました。

 

 

 

そして先日、

初のミーティングに参加させて

いただきました。

 

 

 

それで

私がまず取り組んだことは

 

 

現状の状態（課題等）

　　　

と

 

こうなりたいという理想の状態

 

 

これを徹底的に

みなさんに考えていただきました。

 

 

現状と理想

 

 

この間の

ギャップこそが

問題なんです！

 

 

 

だから

このギャップを埋めていくことで

理想の状態に近づくことが

できます。

 

 

 

目の前の課題を

ただ解決するだけでは

きっと同じ問題が

すぐに起こります。

 

 

 

自分たちが

 

どこにいきたいのか？

 

どうなりたいのか？

 

 

理想の状態　＝　ゴール

 

 

これをイメージすることが

とても大切です。

 

 

 

ゴールがわからなければ

 

 

今いったい

何を優先すればいいのか？

 

 

これがぼやけてしまいます。

 

 

 

結果、思考もあいまいになり

行動もできなくなってしまいます。

 

 

 

反対に

 

 

自分たちが

 

 

理想とする状態を理解することで

 

 

今、何に取り組むべきかが？

 

 

これが

はっきりとわかるようになります。

 

 

 

つまり

思考も行動も

理想の状態にベクトルを

向けることができます。

 

 

 

 

 

問題を解決する時は

 

下（今ある課題の解決）

からではなく

 

上（理想の状態になるために何をする）

から

 

考えていく！

 

 

 

この会社でも

今後幹部社員さんが

どう変化していくのか？

 

 

今から楽しみです！

 

 

 

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社員10人からの
会社の人と資金の問題を解決する、
唯一の社会保険労務士！

 

 

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