人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.４０１

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす！

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

 

 

先日、

クライアント先で

チームビルディング研修を

行わせていただきました。

 

 

 

 

効き脳診断による

スタッフさんご自身の

脳の効きを知っていただいた上で

チームビルディングゲームを

行いました。

 

 

 

効き脳については、こちらをご参考に。

 

↓

 

進めるには、クッション役が必要かもしれません・・・・

 

 

 

効き脳で

社員さんご自身が無意識で

使っている強みを知って

いただき、その上で

みんなで共有してもらいました。

 

 

 

あ～これあたってる！

 

 

う～ん

私はこれ苦手だったの

こういうことか～

 

 

 

自分と他人の

脳の効きを知ることが

コミュニケーションギャップを

埋める最初の一歩です

 

 

 

人は

それぞれ脳に

効きをもっています。

 

 

 

自分の脳の効きに

近い人とはやっぱり

合うんです！

 

 

 

あまり

話をしなくても

考えていることが

近いので、１言っただけでも

理解してくれる。

 

 

 

こんなことが起きます。

 

 

 

そして

こう思います。

 

 

あの人とは合うな～

 

 

あの人は優秀だな～

 

 

 

と。

 

 

 

 

反対に

自分の脳の効きと

真逆な人に対しては

こう思います。

 

 

なんで

これが理解できないの？

 

 

 

なんで

毎回ころころ話がかわるの？

 

 

あの人とは合わないわ～

 

 

 

と。

 

 

 

これは

合わないのでなく

自分と思考パターンが

違うからなんです。

 

 

 

思考パターンが

自分と真逆な人ほど、

 

 

相手が何を考え、

どう行動しているのか？

 

 

これを

相手に聞かないと

わかりません。

 

 

 

 

この思考パターンの違いによる

ギャップを埋めるために

必要なのが・・・・

 

 

 

コミュニケーションです！

 

 

 

 

相手が何を考えているか？

わからないからこそ

 

相手に質問して聞くんです。

 

 

 

 

人は

皆違うから、

 

考えていることが違うから、

 

相手に聞かないとわからないんです。

 

 

 

 

今回のクライアントさんでも

こんなことを話させて

いただきました。

 

 

 

 

皆さん

頭の中では

ご理解されたと思います。

 

 

 

 

ただですね・・・

 

 

 

理解しているようで

実は本当に理解するには

時間がかかるんですよ

 

 

 

なぜなら・・・・・

 

 

 

 

この続きは

明日にしますね。

 

 

 

 

 

さて、

ここからはご案内になります。

 

 

 

会計数字をうまく経営に

活かしていきたい・・・・

 

 

 

売上あがっているのに

なぜか忙しい・・・・

 

 

社員にも

経営の状態を

理解してほしい！

 

 

 

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