『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

コーチングのクライアントが短期間でも結果をだせるワケとは・・・・?

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Vol.383

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

コーチングのクライアントとの

セッションの日でした

 

 

 

こちらのクライアントとは

約8カ月間関わらせていただいています

 

 

 

最初

集客に困っているということで

一緒に集客方法を

模索していきましょう!

 

 

ということで

始まったコーチングセッション

 

 

 

8カ月たって

かなり変化がありました

 

 

 

ご自身の中で

やっていくことが明確になり

今のやり方が一番効果があるんだと

自信をもって話してくれました

 

 

 

途中

違う方向性を模索した時期も

ありました

 

 

 

だけど

自分としては

この方向でいくんだ!という

道が開けたのだと思います

 

 

 

こういうことが

コーチングの成果なのだと思います

 

 

 

方向性に迷うことなんて

当たり前です

 

 

 

だって

答えなんてないんだから

 

 

 

だからこそ

トライ&エラーで

やってみるしかないんです

 

 

 

やってみた結果

 

 

こっちは違うな~

 

 

とか

 

 

この方法は

意外と反応よかったな~

 

 

 

トライしたことを

一緒に振り返ることで

自分として納得できる方法に

たどり着くことができる!

 

 

 

これ

多分一人だったら

こううまく事は運びません

 

 

 

なぜなら

一人ではなかなか

振り返りをしないからです

 

 

 

振り返る時間よりも

目の前の仕事に

取り組んでしまうから

やったらやりっぱなしで

終わってしまうんです

 

 

 

だから

うまくいきません

 

 

 

理由は

経験学習ができていないからです

 

 

 

経験学習とは

 

 

 

具体的経験をする

 

 

内省する(振り返り)

 

 

教訓を引きだす

 

 

新しい状況に適用する

 

 

このサイクルを回すことが

経験学習です

 

 

 

そして

経験学習では

経験したことを振り返る時間が

とても重要です

 

 

 

振り返りが

学びになっていくんですが

 

 

多くの場合

経験=学びと

考えてしまっています

 

 

 

経験を積ませるだけでは

実は効果的な学習には

なっていないんです

 

 

 

経験を学びに変換するためには

「振り返り」が必要です

 

 

 

振り返りを行うことで

新たな教訓や持論が生まれます

 

 

 

教訓や持論があるから

次の新しい状況に

適用していくことが

できるようになります

 

 

 

コーチングの時間は

まさに「経験学習」の時間です

 

 

 

コーチングを続けることで

経験学習をしているのだから

続けていれば

結果がでるのって

ある意味当たり前なのだと思います

 

 

 

今回の

クライアントも

少し前までは不安でいっぱいの

顔をしてましたが

 

今は

見違えるように

自信にあふれた顔をしています

 

 

 

こうなってくると

さらに行動が加速していきます

 

 

 

今後の

ご活躍が楽しみに

なってきましたね!

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

 

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