『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

ビジネスを発展させるためにはやっぱり懇親が重要です!

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Vol.286

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

今から

所属しているBNIの

新年会に参加してきます

 

 

 

 

BNIでは

毎週決められた曜日に

定例会があります

 

 

 

 

私の所属しているチャプターでは

金曜日の朝に

例会を開催しています

 

 

 

 

BNIに入会したのは

去年の9月で

入会して4カ月たちました

 

 

 

だけど

半数以上の人と

まだ親しくなれていません

 

 

 

 

理由は

例会がZOOMで開催しているからです

 

 

 

 

実は9年前にも

今と同じBNIのチャプターに

はいっておりました

 

 

 

9年前に入会し

約3年ほど在籍して

家庭の事情で退会したのですが

 

最近になり

7年ぶりに復帰しました

 

 

 

昔は

例会はリアルで

開催されていました

 

 

 

だけど

コロナになり

BNIの例会はZOOMが

メインになり

 

 

コロナ禍があけた今でも

ZOOMで例会が

開催されています

 

 

 

ZOOMだと

正直朝がかなり楽です

 

 

 

リアル開催だと

会場の準備があったりと

朝5時前には起床し

準備して会場に

向かわなければなりません

 

 

 

だけど

ZOOMであれば

身支度してすぐ例会に

参加できるので

その点では昔よりは

便利になったと感じています

 

 

 

ただ・・・・

 

 

 

オンラインでは

なかなか関係性が深まって

いきません

 

 

 

BNIは

一言でいうなら

仕事を紹介し合う会です

 

 

 

だけど

信頼関係が薄い状態では

お互いに仕事の紹介を

することはできません

 

 

 

 

相手との信頼関係があるからこそ

仕事を紹介することが

可能になります

 

 

 

そのためには

リアルで会うという場が

絶対に必要です

 

 

 

BNIでは

1to1という

1対1でお互いのことを知り、

ビジネスを活性化させる

仕組があります

 

 

 

これは

素晴らしい仕組みなのですが

それでも人と人が本当の意味で

信頼関係を深めていくには

パーソナルな情報を

共有することが必要です

 

 

 

そのためには

 

 

メンバー間で

食事をしたり

 

 

時には

メンバー同士で

運動をしたりすることで

 

 

相手の人柄が

より分かるように

なっていくことが

とても大事です

 

 

 

結局のところ

ビジネスは人と人との

つながりによって

生まれていくものなので

 

 

信頼関係を深めるためには

飲み会やゴルフやBBQといった

いわゆる「懇親」は

必要なことです

 

 

 

ということで

今から新年会に

行ってきます!

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

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