Vol.156

 

 

部下との面談は

部下のために行うもの！

 

 

今日はそんな話です

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

ある経営者との

コーチングセッションの日でした

 

 

 

まずは

前回のセッションから

今日までに進んだこと、

行動したことを

振りかえってもらいました

 

 

 

 

本来であれば

最初に決めた

ゴール(目標)を達成するために

本人の思考を整理し

行動を後押しすることが

セッションの目的なのですが・・・・

 

 

 

今日は

他に解決したいことを

ご相談されてこられました

 

 

 

 

なので

クライアントの解決したいことを

まずは優先してセッションを

させていただきました

 

 

 

 

結果として

クライアントは

満足してくれました！

 

 

 

 

大事なことは

まずは目の前の相手が

解決したいことに

焦点をあてること

 

 

 

コーチングは

相手のために行うものです

 

 

 

 

決して

コーチのために

やるものではない！

 

 

 

 

これは

上司部下の面談でも

同じことが言えます

 

 

 

部下との面談は

上司のためではなく

部下の成長のために

行うものです

 

 

 

 

目標達成のために

部下との面談を行うことも

大事なのですが

 

 

部下の

抱えている問題に

上司として向き合うことも

部下との面談では

とても重要なことです

 

 

 

部下の相談したいことを

解決せずに

ただ目標達成のことばかりに

集中してしまうと

部下との面談は

うまくいきません

 

 

 

なぜなら

それは部下のためではなく

上司のために行う

面談になってしまっているからです

 

 

 

部下のための面談であれば

まずは部下の抱えている問題に

寄り添い

 

そのうえで

目標達成の支援も行う

 

 

 

これが

上司が行う

部下との面談です

 

 

 

実際には

慣れていないと

けっこう

ハードル高いんですけどね

 

 

 

なので

まずは部下自身を

ちゃんと見てあげてください

 

 

 

そのうえで

部下がその時に

解決したいことを

まずは解決する

 

 

もしくは

 

 

解決できないような

問題であれば

部下に寄り添ってあげる

 

 

 

部下との面談は

部下の成長のための

時間である！

 

 

 

この意識を

持って部下との面談に

望んでいただけばいいですね！