2023.06.18
Vol.83
脱!エースで4番
チームで売上アップさせる仕組み専門家
初瀬川です
先日
久しぶりにお会いした
経営者仲間に
最近のブログ
ゴルフのことばっかり
書いているね!
と言われました
自分としては
そんなつもりはなかったんだけど
まわりからみると
そう感じるんだな~と
思いました
ブログを
毎日書くことを
再開した時に
決めたことが
楽しく書く!
ということ
ブログを書くことは
集客活動です
仕事のことを
書いていくことで
みんなに知ってもらえるように
なるのが目的です
だけど
毎日書くとなると
どこかで書くことが
辛くなる時がきます
これは
私の体験なので
他の人はそうじゃないかも
しれませんけどね
書くことが辛くなると
書きたくなくなります
書きたくなくなると
ブログを書くことが
嫌になっていくので
いつしか書くことを
やめてしまう
なので
再開した時に
これだけは忘れないでおこうと
思ったことが
楽しく書く!
自分が楽しめないことは
長続きしません
最初はよくても
だんだんと辛くなります
なので
私のブログは
今の自分が楽しいことが
ネタになっているから
ゴルフネタが
多くなっているのだと
思います
これって
仕事にも
あてはまることです
楽しくないと
だんだんと辛くなります
こんなコメントを
よく聞きます
仕事に対して
モチベーションをあげるために
必要なことは
「やりがい」です
仕事を
3つに分解すると
やるべきこと
得意なこと
やりたいこと
この3つに
分けるとします
やるべきことは
会社にいる以上
やらないといけないことです
得意なことは
その人の
今までの経験や知識や環境によって
自然にできてしまうこと
やりたいことは
言葉のとおり
本人がやりたいと思うこと
この3つを
バランスよく配分し
仕事をつくっていくことで
やりがいがうまれるようになります
仕事が
楽しくないという場合は
やるべきことの
配分が多いのでしょう
やらされ感満載
言われたことだけを
やっている状態
これだと
仕事が辛くなっていきます
なので
やるべきことに
その人が得意なことや
やりたいことを
少しでも取り入れていく
得意なことは
本人にとっては
当たり前のことでも
得意なことなので
他人から感謝されます
感謝されると
自己肯定感が高まります
やりたいことは
チャレンジすることなので
ワクワクを引き起こします
この3つの配分は
その人によって
変えていけばいいと思います
これは
上司が部下一人一人と面談しながら
部下の意見を聞きつつ
決めていくことが
大事です
もちろん
こういうときにも
効き脳診断をやっておくと
その人の強みを活かした仕事の
割り振りがやりやすくなります
効き脳診断については
こちらから
↓
実際に
私のお客さんでも
効き脳診断の結果を活かしながら
部下の仕事を
割り振りをして
うまくいった例が
いくつもあります
これは
余談になりますけど
まとめると
仕事に対して
モチベーションをあげていくためには
やるべきことに
得意なことや
やりたいことを
その人に合わせて
組み込んでいく
これが
仕事の楽しさを
生んでいきます
なので
私のブログも
しばらくはゴルフネタ多めに
なると思いますね!
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