『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

2023.05.02

ブログ

一人でやっていくと決心して丸3年。今、思うことは・・・・

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Vol.36

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日の午前中に

銀行さんと面談をしました

 

 

 

内容は

令和4年の確定申告の報告と

新しい担当者になられたので

ご挨拶にこられました

 

 

 

いろいろと

私の仕事の話を

させていただきました

 

 

 

 

へえ~

一般的な社労士さんとは

違う仕事をされてるんですね!

 

 

ちなみに

先生は今後

スタッフさんを雇われて、

事務所を拡大されていくことは

考えていらっしゃいますか?

 

この質問に対する

私の答えは

 

 

 

全く考えてません!

 

 

秘書的な人は

雇うかもしれないけど

基本は私一人で

ビジネスを回していきます!

 

と回答しました

 

 

 

社労士として開業した時には

スタッフを雇い、

拡大していくつもりでいたし、

 

しばらくは

何人か雇いながら

事務所を経営していました

 

 

 

だけど

ビジネスは

良い時もあれば

悪い時もあります

 

 

 

悪い時は

とことん悪くなるもので

 

悪い時は

お客さんが

どんどん減っていき、

売上も最高期の半分にまで

下がりました

 

 

 

そうなると

私の頭の中は

自分の経営を回すことで

頭いっぱいになり、

 

スタッフにも

きつく当たったりと・・・・

 

 

お金もなくなる

 

 

事務所の

人間関係も悪くなる

 

 

さらには

家族にまで迷惑をかける状態

 

 

 

とにかく

私を取り巻く環境と

精神状態は最悪な状態に

なっていきました

 

 

 

前職は

会計事務所で働いていて

数字のことには強いはずなのに

 

 

組織のことは

勉強や実践をしていたのに

 

 

ホント恥ずかしい話ですたらーっ (汗)

 

 

 

そんな中

コロナ禍になった同時に

スタッフが集団で退職していき、

私一人が残りました

 

 

 

 

この時

私は

これからは一人で

やっていこうと決心しました!

 

 

 

 

人のことや

お金のことで

いっぱいいっぱいになると

 

自分を守ることで精一杯で

お客さんのために

仕事ができなくなります

 

 

 

完全に

自分を守ることしか

考えられない状態・・・・

 

 

うまくいくはずがありません

 

 

 

 

だから

私は一人でやっていく方向性で

自分のビジネスを

ずっと考えてきました。

 

 

 

一人でやっていく

決心をしてから

丸3年たちました

 

 

 

結果として

クライアントの数は減りました

 

 

でも

売上高は

一人になる前以上になっています

 

 

 

すこしづつ

自分のやりたいことや

 

お客さんにとって

価値あるサービスを提供できる

状態になってきたのだと

思います

 

 

 

が、

 

 

まだまだやりたいことが

たくさんあります

 

 

 

まだまだ満足できていません!

 

 

 

もっともっと

自分のビジネスを広げていきたい!

 

 

 

このブログを書きながら

そんなことを

改めて思いましたね!

 

 

 

本当は

まったく違うことを

書くつもりだったんですけどたらーっ (汗)

 

 

 

明日以降に

書いていこうと思います

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