『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

小さなことを積み重ねることが、とんでもないところへ行くただ一つの道!

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Vol.23

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

先日

ゴルフに行ってきました

 

 

自撮りは難しい・・・・・

 

 

 

4月はなにかと忙しく

ラウンドできるのは

昨日だけでした

 

 

 

今回は

友人と二人での

完全なプライベートゴルフ

だったのですが

 

 

1年前までは

同じようなスコアだったのに

 

今日は

とんでもなく

差が開いてしまっていた・・・・

 

 

 

なんで

そんなに短期間で

うまくなったのか?

 

 

理由を聞きました

 

 

友人の答えは

 

 

毎日練習しているから!

 

 

 

とにかく

短い時間でも

毎日クラブを握り

球を打つ

 

 

 

これを

ずっとやっているそうです

 

 

 

小さな積み重ねでも

コツコツとやり続けることで

気がつけば

大きな成果になる

 

 

 

 

小さなことを

積み重ねることが、

とんでもないところへ

行くただ一つの道

 

 

元プロ野球選手の

イチローさんも

こんな名言を残しています

 

 

 

結局は

コツコツと

積み重ねることでしか

大きな成果は生まれない

 

 

 

ある企業さんで

チーム目標の進捗を確認した時に

部署長の方が

こんな言葉をおっしゃっていました

 

 

 

 

毎週

目標の進捗を

各チームのリーダーに

報告してもらうようにしたんです

 

毎週の報告では

そんなに進んでいないと

感じていたのですが

 

数か月たって

改めて進捗を振り返ってみると

結構進んでいたんだと

気づきました!

 

 

 

部署のトップが

今期達成したいことを

部下にしっかりと伝え

各課の役割を決める

 

 

 

その後

目標に対しての

行動したことを

週に1回

課のリーダーに報告してもらう

 

 

 

こんな形で

チーム目標達成のための

仕組みをつくられました

 

 

 

その仕組みを

やり続けた成果が

先ほどの言葉です

 

 

 

毎日の仕事をしながら

与えられた目標を進めていく

 

 

 

現場の社員からすれば

 

通常の業務+目標達成のための行動

 

感覚としては

二つのことをやらないといけない

感じだと思います

 

 

 

なので

どうしても

目の前の通常の業務が

優先されます

 

 

 

だけど

目標はその会社が必要と

思ったからこそ

設定されたものだから

重要度は高いです

 

 

 

でも

緊急性が低いので

目標達成のための行動が進まない

 

 

こういう

会社は多いのではないかと

思います

 

 

 

なので

例え

その歩みが1ミリ程度のものだとしても

毎週報告する

 

 

 

これを

やり続けることで

数か月後には

思っている以上に

結果がでている

 

 

 

今だけをみるのではなく

少し先の未来を見据えながら

 

小さな行動を

起こし続けることで

結果、大きな成果になる!

 

 

私のゴルフも

毎日は難しいけど・・・・

 

 

いや

パターは毎日練習できるので

少し先を見据えて

練習していかいないとあせあせ (飛び散る汗)

 

 

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