１００年続く会社づくりに

挑戦し続ける方法

Vol.１５１９

 

チームビルディング×人事制度×経営数字の

「３つの仕組み」で１００年続く

企業創りに挑戦し続ける！

 

炎の組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

続けなければ

あっという間に元通りになる・・・

 

 

今日はそんな話です。

 

 

 

昨日

久しぶりに

ジムに行きました。

 

 

２月中旬ぶりだから

約５か月ぶりです。

 

 

本当だったら

くそ忙しい今の時期に

行きたくなかったのですが、

お腹まわりがぽっこりしてきたので

さすがにマズいと思い、

ジム通いを再開することにしました。

 

 

 

久しぶりに

トレーナーさんにもお会いしたんですが、

 

 

お腹ポッコリしてきたね！

 

 

腕細くなったね！

 

 

と言われちゃいました

 

 

 

 

実際に

トレーニングを行ったんですが、

想像以上に弱っている自分に

出会うことができました(笑)

 

 

 

 

 

 

 

ショックでしたね！

 

 

 

歳を重ねるというのは

恐ろしいものです。

 

 

 

鍛えていないと

すぐに衰えてしまう。

 

 

 

このことは

組織づくりでも

同じことが言えます。

 

 

 

一定期間がんばったことで

満足のいく成果をだせた！

 

 

 

じゃあ

その取り組みを

その後も続けているかというと

多くの組織が取り組みを

やめてしまっているんですよね・・・・・

 

 

 

そして

あっという間に

もとの状態に戻ってしまう。

 

 

 

理由は

筋トレと同じ。

 

 

 

継続しないからです。

 

 

 

続けてやらないから

辞めてしまう。

 

 

辞めてしまうから

もとに戻ってしまう。

 

 

 

継続って

本当に難しいものです。

 

 

 

じゃあ

継続するために

必要なことって何だと思いますか？

 

 

 

 

習慣化するまで

強制でもいいから

続けることです。

 

 

 

 

当たり前なことを言っていますが

ホントこれに尽きるんです。

 

 

 

例えば

私のブログ。

 

 

もうすでに

４年半書いています。

 

 

最近は毎日ではないですよ。

 

 

でも

継続して書いています。

 

 

 

理由は

ブログを書くことが

習慣化しているから。

 

 

 

じゃあ

習慣化するために

どれぐらいかかったか？というと

 

 

 

多分３年ぐらいは

かかったんじゃないかな～という感じです。

 

これは

あくまで私の場合です。

 

 

 

３年ぐらいは

書かないとダメだという環境に身をおいて

とにかく強制的に書いていたという感じです。

 

 

 

で、

それぐらい書くと

生活の一部になってきて

強制がなくても書くことができるし、

書いていないと

なんか気になるようになります。

 

 

 

もちろん

ブログを書く意味づけも

大事ですけどね。

 

 

 

何を言いたいかというと

１回できたといっても

それはまだ「できたレベル」。

 

 

 

「できているレベル」に

もっていくには継続するしかないし、

継続には一定の強制力も

必要なんです。

 

 

 

そうやって

強制してやっていく中で

その取組みを行う意味なんかも

自然と考えるようになるんです。

 

 

 

 

 

こんな感じで

やる意味を考えだします。

 

 

 

そこまでいければ

最高ですよね！

 

 

 

やる意味がうまれて

自分に落とし込めれば

自然とやるようになりますから。

 

 

 

意味がうまれる段階は

できているレベルの始まり、

 

 

つまり

習慣化の始まりです。

 

 

 

なので

組織を変えたい、つくりたい、

 

 

 

こういう時に必要なのは

 

 

とにかく続けること！

 

 

しばらくは

強制でもいいから続けること！

 

 

 

こういう段階が

組織の変革には必ず必要になります。

 

 

 

ぜひ覚えておいて

いただきたいと思います。

 

 

 

ご参考までに