人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.１２５６

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

 

組織が成果をだすために

必要なことがＫＵＭＯＮの教育に

つまっている・・・・！？

 

 

今日はそんな話です。

 

 

 

うちの娘は

今、ＫＵＭＯＮに通っています。

 

 

 

一年ぐらい前から通っています。

 

 

今、６歳で

まだ保育園ですが、

最近、算数で足し算をやり始めたところです。

 

 

 

 

KUMONのいいところは

個人個人の成長速度に合わせて

教育していくところです。

 

 

 

年齢、学年は関係ありません。

 

 

 

その子の

成長に合わせて

学ぶ内容のレベルをあげていく。

 

 

そして

これを可能にするのが

徹底した「習慣化」です。

 

 

土日等の

休みは関係ありません。

 

 

必ず課題が

毎日、適量用意されています。

 

 

 

多すぎず少なすぎない感じの

宿題をうちの娘は毎日こなしています。

 

 

 

ＫＵＭＯＮに通っている子達は

毎日この繰り返しをしているので

学校の宿題ははやく

終わってしまうそうです。

 

 

 

まあ、

そりゃそうなりますよね！

 

 

 

 

個人それぞれに応じた

スピードで教育していく。

 

 

そして習慣化。

 

 

 

これは

本当に組織が成果をだすために

必要なことと同じです。

 

 

 

ちなみに

組織が成長するために

 

そして

成果につながるために

必要なものって何かわかりますか？

 

 

 

・・・・・・・・・・・

 

 

 

 

習慣化です！

 

 

 

どんなに

素晴らしいノウハウがあったとしても

習慣にならなければ効果を発揮できません。

 

 

例え

小さな取り組みでも

習慣になればそれはいずれ

大きな力となります！

 

 

 

習慣化するためには

最初は多少の強引さは

必要かもしれません。

 

 

反発をかうことも多いでしょう。

 

 

 

それでも

あきらめずに

取組を続けていけるか・・・・

 

 

 

ここが

本当に成果をだせるかどうかの

分かれ目です。

 

 

 

そして

習慣化するときに

もう一つ大事なことが

個人ひとりひとりを

見て上げれるかどうかです。

 

 

 

人それぞれ

成長速度は違うし、

得意なこと苦手なことは違います。

 

 

 

その人に成長速度に

合わせた育成を行っていけるかどうか？

 

 

 

そのためには

ちゃんとその人を普段から

見てあげていることが必要です。

 

 

 

チームの中で

 

 

その人は

どんな仕事をしていて、

どんな成果をだしているのか？

 

 

 

目立たないかもしれないけど

ちゃんとその人を見て、

認めてあげることです。

 

 

 

個人が

自分がやっていることを

認めてもらえていると思うようになれば、

チームでの取組はさらに持続していきます。

 

 

 

個人ひとりひとりを

ちゃんと観てあげること

 

 

それが

習慣化につながっていく！

 

 

 

 

ご参考までに