人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.１０９０

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

今日は

大阪で研修を受けてきました。

 

 

今週は

学びWEEKです。

 

 

講師は

質問中心の研修講師の野原先生。

 

 

 

今日のテーマは

新人社員受け入れ研修。

 

 

なんだ

新入社員研修か・・・・

 

 

と思われた方。

 

 

よく見てください！

 

 

新入社員「受け入れ」研修です。

 

 

 

新人に

研修をうけてもらうのが

新入社員研修。

 

 

 

今回は

受け入れる側の研修です。

 

 

つまり

今いる社員さん達のための

研修です。

 

 

 

新入社員研修を

やっている会社は数多くありますが、

 

新人を受け入れる側の研修を

やっている会社ってどれぐらい

あるでしょうか？

 

 

おそらく

そう多くはないでしょう。

 

 

そもそも

そんな視点はなかった・・・・・

 

 

こんな感じでしょう。

 

 

 

でも

よく考えてみてください。

 

 

お金と時間と労力をかけて

採用した新入社員。

 

 

はやく成長して

戦力になってほしいですよね？

 

 

でもね。

 

 

新人を受け入れる側が

新人を受け入れる「体制」、

育てられる「環境」を

持ち合わせていなかったとしたら

どうでしょうか？

 

 

その新入社員は

会社の希望通りに成長して

くれるでしょうか？

 

 

もしかしたら

 

 

思っていた会社と全然違う！

 

と

いきなり辞めてしまうことも

あるかもしれません。

 

 

 

だから

新しく入社する新人さんに

社会人としての考え方やマナーを

学んでもらうことは必要だけど

 

同時に

新人を受け入れる側である

今の社員さんたちも

新人を受け入れる考え方や

どんな環境にしないといけないかを

学ぶことはとても重要なことです。

 

 

 

さらに

この研修のいいところは

 

今いる社員さんたちの

仕事の現場の振り返りにも

なるということです。

 

 

 

新人が

働きやすい環境・・・・

 

 

もし

今そういう状況になっていなければ

「改善」していかないと

いけないわけです。

 

 

 

この改善は

新人だけのためじゃなく、

今実際に働いている社員さん達の

現場を改善していくことにも

つながっていきます。

 

 

 

ということで

今年は新入社員研修を

行う予定ではありますが、

 

 

合わせて

 

「新人受け入れ研修」

 

 

こちらも

積極的にやっていきたいと

思います。

 

 

近々、

新入社員受け入れ研修について

告知しますね。

 

 

 

ご参考までに