人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.９５８

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

個人の「強み」を

活かすことで組織はどう変化するのか？

 

 

今日はそんな話です。

 

 

 

今週は

中小企業家同友会さんが

毎年行っている

「社員共育大学」に

講師として登壇させていただきました。

 

 

 

 

 

 

 

今回お話させて

いただいたテーマは・・・・

 

 

人の強みを活かす！

～組織に必要な人材力とは～

 

 

 

 

 

 

 

人にはそれぞれ

無意識で普段から

使っている「思考」のパターンが

あります。

 

 

 

この「思考」パターンが

その人が持っている「強み」に

繋がります。

 

 

いつもの

私のセミナーであれば

セミナー前に「効き脳診断」を

受験していただき、

参加者の「強み」を

見える化するのですが、

 

 

 

今回は集合研修だったので、

研修中にワーク形式の

「簡易効き脳ワーク」を

行っていただきました。

 

 

 

簡易的なものではあるけど

そこそこ自分の「思考」を

見える化できるものです。

 

 

 

自分の「思考」のパターンを

認識することで、

 

 

 

自分が

 

何が得意なのか？

 

何が自分の強みなのか？

 

 

 

自分の「強み」が

わかってきます。

 

 

この

自分の「強み」を

仲間と共有しあうことで

それぞれの得意な仕事を

仲間に任せることができます。

 

 

 

得意なことであれば

当然スピードもあがります。

 

 

スピードも上がれば

チームとしての生産性もあがります。

 

 

個人としても

得意なことをやっているので

ストレスなく仕事に取り組むことが

できます。

 

 

人がもつ「強み」に

着目することで、

 

 

組織としては

生産性の上がるチーム作りを

していくことができます。

 

 

個人としては

得意なことをさらに伸ばして

いくことができるので、仕事も

楽しく感じることができます。

 

モチベーションもあがります。

 

 

 

とはいえ

仕事が１０あるとして

それぞれの得意なことを割り振っても

３はどうしても誰しもが苦手な

ことかもしれません。

 

 

そんなときは

その苦手な３について

 

 

どうすれば

できるようになるのか？

 

 

こう考えることができます。

 

 

外部に依頼する

 

 

システムでカバーする

 

 

苦手だけど

分担してやってみる

 

 

等々・・・・

 

 

選択肢を

だしていくことができます。

 

 

この選択肢の

どれを選ぶかは

チームの置かれている状況や目的に

そって考えていけば、

決めていくことができます。

 

 

 

自分の「強み」を理解し、

それを他者と共有すること

 

 

 

これが

組織に必要な「人材力」です。

 

 

 

人材力を

本当に仕事の現場で

活用できる体制になっていけば

今回書いたことも実現できます。

 

 

 

だけど・・・・・・

 

 

 

今の世の中の多くの組織では

個人の「強み」を無視し、

今までの「やり方」に

固執しています。

 

 

そして

それを組織にいる人が

「当たり前」だと思い込んでいる。

 

 

 

だから

物事がうまくいきません・・・・・

 

 

 

今までの

「やり方」を見直し、

個人の「強み」を活かすことに

着目していくこと

 

 

 

これからの時代の

組織づくりには

この「考え方」をいかに

組織の中で作っていけるかが

とても重要です！

 

 

ここが基本です！

 

ここができて組織は

変わり始めます！

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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