『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

決めたことができないのは、「3つの視点」が抜けているからです!

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人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.953

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

多くのことを

人は同時にはできない・・・・

 

 

今日は

そんな話です。

 

 

私は

いつもボイスレコーダーを

カバンの中にいれて

持ち歩いています。

 

 

何か勉強になることや

記録しておきたいことがあった時に

その場で記録に残すためです。

 

 

そんな使い方を

していると、容量がすぐ

いっぱいになります。

 

 

 

気づいたときに

なるべくエバーノートに

移しているのですが・・・

 

 

で、

今回、一度はいっている

音声データを整理しようと

仕事をしながら、

なんとなく聞き流して、

いるもの、いらないものに

区別しようとしました。

 

 

 

が、

うまくできな~いあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

どっちにも

意識がいってしまい、

結果、どっちも進まない・・・・

 

 

 

こんな

状況になっちゃいましたたらーっ (汗)

 

 

 

一度に同時のことを

やるのって本当に大変ですあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

これと同じようなことが

会社でも起きています。

 

 

 

今ある業務で

手一杯であるにも関わらず

新たにやることを

次から次へと与えたり、

与えられたりするもんだから

バタバタになっていきます。

 

 

 

私は

コンサル時に

こうお伝えします。

 

 

 

 

やることは

一つにしましょう!

 

 

 

人は一度に

多くのことはできないものです。

 

 

何かやれば

何かがおろそかになってしまう。

 

 

 

数が多ければ多いほど

何もできなくなってしまう。

 

 

 

重要度の高いもの一つ!

 

 

これだけでいいです。

 

 

最初に多くのことを

やろうとするからできなくなります。

 

 

多く決めても

どうせたいしてできません。

 

 

 

多く決めてやれないぐらいなら

 

これだけは必ずやる!

 

というものだけ

一つに集中することで

その一点に意識が集中し、

結果として目標達成も

できるようになります。

 

 

 

しかし

仕事の現場では

これがなかなか

できていないことが多いです。

 

 

 

ついつい欲がでちゃうんでしょうねあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

あれもやるなら

これもやらないと!

 

 

 

こんな感じで

やることが増えていきます。

 

 

 

そして

これを一度に全部をやろうとするから

どれも中途半端になってしまいます。

 

 

 

一度にやるのではなく、

順を追ってやっていくこと

 

 

 

この視点を

もつことが重要です。

 

 

 

 

こんなイメージです。

 

 

一つのことを

ある程度定着させてから

次のことに着手する。

 

 

一つのことを

順を追ってやっていくことで

結果がでるようになります。

 

 

 

そして

この時にもう一つ大事なことがあります。

 

 

それが

捨てることです。

 

 

 

何か新しい取組を

増やしていくのであれば

今の仕事がパンパンであれば

やることを一つに絞っても

できなくなります。

 

 

 

重要度が低いものは

思い切って捨てる!

 

 

 

捨てることで

空いたスペース分

余力がうまれます!

 

 

 

その分だけ

新しいことに力を注ぐことが

できるようになります。

 

 

この

思い切って捨てるということが

なかなかできないんですが、

 

 

捨てないと

新たなものは手に入りません。

 

 

 

一つに絞る!

 

 

優先順位を決めて

順序を決める!

 

 

いらないものを捨てる!

 

 

新たな取り組みを行うときは

この3つの視点で

考えていくことです。

 

 

 

ぜひとも

覚えておいていただきたいですね。

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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