2018.08.31
人間関係を変えて
売上を上げる方法 Vol.938
チームビルディングで
人間関係を変えて売上を上げる!
組織づくりコンサルタントの初瀬川です。
大きいゴールは必要だが
まずは小さいゴールで!
今日はそんな話です。
前回の続きになります。
アクションプランを
実践に移すためには、
そのアクションプランが
具体的でなくてはいけない。
具体的にするためには
SMART(スマート)の基準にそって
作っていけばいい。
SMARTとは?
Specific 具体的
Measurable 測定可能
Achievable 達成可能
Relevant 目的に沿っていること
Time-bound 具体的な期間
この5つのことです。
前回は
そんな話を書きました。
ただですよ・・・・・
この時の
アクションプランを作る時の
ゴールはどのゴールで設定しているのか?
ここが
かなり重要になってきます。
どういうことかというと?
すごいゴールのままでは
いくら具体的にしても
達成できないからです。
すごいゴールは
あくまで最終地点。
そこまで
いくためには
スモールゴールを
いくつも設定していく
必要があります。
山登りをイメージすると
よくわかります。
頂上が最終ゴールです。
だけど
いきなり頂上を目指すのではなく、
まずは1合目を目指す。
1合目が達成したら
次は2合目を目指す。
これを繰り返していき
最後に頂上を目指す。
これと同じです。
すごいゴールは必要です。
だけど
いけなりすごいゴールを
目指していたら
途中でリタイアしてしまいます。
人は
基本は変化を嫌う生き物です。
今までやっていないことを
やろうとしたときに
動くの面倒だ・・・・
失敗したらどうしよう・・・・
私一人やらなくても
別に問題ないだろう・・・・
やる気になったはいいが
いざ実践に移すとなると
ゴールが遠すぎることで
今まで慣れしたしんだ
コンフォートゾーン(安心領域)に
引き戻されようと
してしまいます。
だから
すごいゴールは
あくまで最終地点と考えます。
そこにいくために
小さなスモールステップを
いくつも用意する。
ポイントは
最初は目標を小さくし、
達成するごとに次の目標を
大きくしていく
最終的に
すごいゴールに
いければいいわけです。
もし
その積み重ねで
すごいゴールに
いけそうにないと思うときは
きっと
時間軸を早くに
考えすぎているんです。
すごいゴールを
達成するために
例えば
10年目標だった時に
5年後には
ここまでできていないとな~
5年後に
ここまでなっているためには
3年後にはここまでできていないとな~
3年後に
ここまでなっているためには
1年後にはここまでできていないとな~
1年後に
ここまでになっているためには
半年後にはここまでを目指さないとな~
半年後に
ここまでになっているためには
3か月後はここを目指そう!
そのためには
今できるのはこれとこれだ!
こんな感じで
最終ゴールから
逆算して今やることを
どんどんと明確にしていくのですが、
その時に
ピンとこなければ
もっと長い時間軸で
最終ゴールを先に延ばすことです。
大事なのは
行動することで
結果はでるということです。
結果を出すためには
行動するしかありません。
であれば
行動するためには
小さな目標を段階的に
登っていくこと
これしかありません。
これの繰り返しが
最終的にすごいゴールへと
繋がっていきます。
最終ゴールは大きく、
だけどやることは小さく!
ご参考までに
このブログを
メールマガジンでもお伝えしています。
メルマガ登録はこちら
↓
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
会社の人間関係をかえて
成果をだすチームを作るセミナーを
9月11日(火)に福井で開催します。
ご興味のある方は
こちらよりお申込みください。
⇒ セミナー申し込み
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
合同会社マネジメントパートナー福井
福井社労士事務所
代表 初瀬川 達郎
会社名 | 福井社労士事務所 |
---|---|
住所 | 〒910-0017 福井県福井市文京6丁目24-23 詩季店舗2階 |
営業時間 | 10:00〜18:00 |
定休日 | 土・日・祝日 |
月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |