人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８６５

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

すごいと思える人も

自分の盲点には気づかない・・・・

 

 

今日は

こんな話を書いていきます。

 

 

先週、

私はいつも

学ばせていただいている

先生の個別相談を受けていました。

 

 

個別相談では

私の今の悩みや今後の行動の仕方等、

普段、他人には相談できない

ことを相談しています。

 

 

私の相談は

1時間ほどで終わりました。

 

 

通常は

ここで終わりなのですが、

今回は先生からも

私の意見を聞きたいと

相談を持ち掛けられました。

 

 

 

その相談とは？

 

 

 

 

そこで

私はその先生の講座を

受けて、抱えていた疑問や

私なりの見解を述べさせて

いただきました。

 

 

 

それで

一通り話をさせて

いただいた後の

先生の言葉がとても印象に

残っています。

 

 

 

その言葉とは・・・・・

 

 

 

 

 

私からしたら

何年も学ばせていただいている

偉大な先生です。

 

 

私よりも

知識や経験も

数多くあります。

 

 

 

そんな先生でも

 

自分のことがわからないんです。

 

 

 

もう少し具体的に言うと

 

 

今までの塾生が

 

 

何を考えて

発言をしていたのか？

 

 

なぜ

こう聞いていたのか？

 

 

それに対して

自分の足りないものが

分かった！

 

 

そんな感じでした。

 

 

 

受講している立場からすると

 

 

なんで

これがここでこうなるんだろう・・・・？

 

 

と

疑問がでてきていて

それを時折質問しているんです。

 

 

だけど

先生は

その質問を違う意味で

捉えてしまっていたのかも

しれません。

 

 

ここに

気づかれていました。

 

 

 

 

 

 

私の

クライアントさんは

私よりも年上の方が多いです。

 

 

経営者として

何十年もやってきている。

 

 

そんな方がほとんどです。

 

 

でも

コンサルティングの場であれば

 

相手のタイプにもよりますが、

 

ズバズバ言うこともあります。

 

 

 

 

もしかしたら

 

 

この若造が！

 

 

と

思われているかもしれません

 

 

 

だけど

 

経営者が

自分でも気づけない

盲点に気づくヒントを与えること

 

そして

気づいてもらうこと

 

 

 

 

 

これが

コンサルティングを行う価値だと

私自身信じて取り組んでいるからこそ

 

 

相手が年上であろうと

経験があろうと

凄い人であろうと

 

 

私から見た視点での

意見はズバッということもあります。

 

 

 

でも

これができないと

クライアントと対等な立場で

ともに成長していくなんてできない。

 

 

私は

そう思って

取り組んでいます。

 

 

 

これは

会社の仕事の現場で

あっても同じです。

 

 

リーダーとなる人は

 

 

 

 

これを

わかっていないことが

多いのではないでしょうか？

 

 

自分は正しい！

 

 

こう思っていると

いつの間にか自分だけが

違う方向に向かってしまって

いるかもしれません。

 

 

自分のことは

わからないから

どう思うか？

思い切って部下にも聞いてみよう！

 

 

こう考えたほうが

自分自身謙虚になれるし、

部下の意見に対しても

今までよりは

素直に受け入れることが

できるようになります。

 

 

 

自分が

どんなに成功しても、

どんなに偉くなっても

 

 

自分が正しいとは限らず、

自分のことは自分が一番わからない

 

 

こういう気持ちで

いつまでもいることが

大切ですね！

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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