人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.７３４

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

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今日は

今までにないぐらいの

豪雪です。

 

 

ここまで

積もったのは

記憶にないですね。

 

 

昔は

よく雪が降って

積もりましたが、

最近では降っても

そこまで積もるということは

ありませんでした。

 

 

それが

今年はこれです。

 

 

ゲレンデでもないのに

スノーボード用のウェアを

上下きたのはさすがに

初めてでした

 

 

夕方には

もう車がどこにあるか

わかりません

 

 

 

 

 

下手に車を動かそうものなら

雪で車がはまってしまう・・・・

 

道は渋滞で動かない・・・・

 

 

こんな状態でした。

 

 

 

夕方のニュースでは

 

以前にこれだけ降ったのは

昭和５６年。

 

それから３７年ぶりの豪雪！

 

ということでした。

 

 

雪国で

雪にはなれていたつもりでしたが、

さすがに今回は

予想をはるかに超えていました

 

 

 

自分達の予想を超えたことに

直面したときこそ

自分はどう動くのか？

 

 

 

私が

支援先のみなさんに

お伝えしているのが、

 

チームビルディング！

 

 

 

チームビルディングとは、

個人の強みや長所を

最大限活かす組織づくりのことです。

 

 

 

チームワークという言葉は

ご存知だと思います。

 

 

チームワークとは、

 

目指すゴール(ビジョン)があり、

そのビジョンに向けて

チームのメンバーが

コミュニケーションをとっていくこと

 

 

チームで成果をだすためには

確かにチームワークが必要です。

 

 

だけど・・・・

 

 

どんな状況になっても、

 

自分たちの予測を超える

事態が発生したとしても、

 

チームメンバー

それぞれが自分の強みを活かし

乗り越え、成果をだすためには、

 

 

普段から

 

チームワーク＋個々の強みを活かす！

 

これをやっておくことが

必要です。

 

 

 

それが

チームビルディング！

 

 

チームビルディングとは、

メンバーの持つ

それぞれの強みを活かして、

互いの弱みをカバーし、

助け合いながら成長していく組織に

なっていくこと。

 

 

 

この組織風土を

つくっておくことで

 

特に

 

自分たちの予測を超える

事態が発生した時でも

 

 

メンバーひとりひとりが

即対応できる力を

発揮することでできるように

なります。

 

 

自分たちの

予想を超えるようなことに

直面した時は、

だれしもがあわてます。

 

上からの指示や命令も

的確で、ないかもしれません。

 

そんな時に

 

みんなの強みを活かして

動いて！

 

と言われても

いきなり動けないんです。

 

 

だけど・・・・

 

自分になにができるのか？

 

何をすることが

組織に貢献できることなのか？

 

 

これを

組織のメンバーそれそれが

普段から考え、実践することを

やっておくことで

 

組織としての

困難を乗り越え、

発展し続けることができます！

 

 

 

そのためには

メンバーのそれぞれがもっている

強みや長所、

 

これを把握し、

普段から「強み」を

意識した仕事を任せるといったことを

行うことが必要になります。

 

 

誰にも必ず

「強み」はあります。

 

それを

見出すのも

部下をもつ人の

仕事でもありますね。

 

 

もし

予想を超える事態が起きた時・・・・

 

 

あなたは

どう動きますか・・・・？

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

さて、

３月に今回のブログの内容を詰め込んだ

セミナーを開催します。

 

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

陰で悪口が多い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育て

生産性をあげたい！

 

 

こんな悩みをお持ちの

経営者または幹部社員の方が

対象のセミナーです。

 

 

正式にはまた

後日案内しますが、

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