人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.６７１

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士！

 

 

 

 

今日は

石川県の社労士の

ワールドワイド㈱の池田先生と

クライアントさんの人事評価制度の

構築のお仕事をさせて

いただきました。

 

 

 

その行き帰りの車中で

ふとこんな話になりました。

 

 

 

 

ミッション（使命）や

ビジョン（目指すべきゴール）

経営理念ってどういうものだと思う？

 

 

 

 

こんな質問を

池田先生がおっしゃいました。

 

 

 

ミッション（使命）は、

 

命をかけてでも

成し遂げたいこと！

 

私はこう答えました。

 

 

 

 

 

例えば

 

私であれば

 

 

1社でも多く

すべてにおいて

「場当たり経営」から脱却させる！

 

 

これがミッション（使命）です。

 

 

 

 

ミッションって

 

 

脱却させる・・・

 

撲滅する・・・

 

根絶する・・・

 

減らす・・・

 

 

こういった

脱却させる、撲滅する、根絶する、減らすという表現で

 

 

 

言い換えれば

 

 

〇〇をなくすことで

世の中を変える！

 

 

 

これが

ミッションだと

私はブログの師匠である

板坂裕治郎さんから

教えてもらいました。

 

 

 

 

 

そのことを

池田先生にお伝えした時に

還ってきた言葉が・・・・・

 

 

 

 

それって・・・・

 

究極の目的だよね？

 

 

 

 

 

 

 

 

私のイメージでは

 

ミッション（使命）は土台！

 

 

木に例えれば、

根っこの部分です。

 

 

根っこの状態から

成熟した木に

成長することを目指す。

 

 

これがビジョン（目指すべきゴール）。

 

 

 

土台をもとに

ビジョン（目指すべきゴール）を目指す！

 

 

 

これが私の描いている

イメージだったのですが、

 

 

 

池田先生は、

 

ビジョン（目指すべきゴール）の上に

ミッション（使命）がある。

 

 

こうおっしゃいました。

 

 

 

この考え方は

 

ビジョンを最終の目標とし、

ミッションを最終の目的とする。

 

という意味です。

 

 

 

 

ミッション達成のために

ビジョンを目指す！

 

 

 

ここでいう

ミッションの達成とは、

 

世界を変える！です。

 

 

 

 

何かをなくすことで

今ある世界を変える！

 

 

 

私であれば

「場当たり経営」をしている会社を

1社でも多く、場当たり経営から

脱却させることで

 

何もしなければ

衰退、倒産していたであろう

会社を変えることで

 

 

その会社を、社長を、社員の

世界を変える！

 

 

 

こう信じて

クライアント先と関わっているのですが、

 

 

すべては

そのために

ビジョンを目指し、

仕事をしている・・・・

 

 

 

 

このお話をお聞きした時に

 

確かにそうだな～と

 

考えさせられました。

 

 

 

 

ミッションやビジョンの考え方って

これという答えはありません。

 

 

 

言う人、伝える人によって様々です。

 

 

 

だけど・・・・

 

今回思ったのは

 

 

ミッション（使命）　＝　世界を変える！

 

 

ここは

言い方や考え方は違えど

 

 

ミッションの中に

ある想いは同じである！

 

 

 

こう感じました。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

 

 

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