人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.３９５

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす！

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

 

今週は

うちの事務所の

WEBをサポートして

もらっている会社さんで

研修を行わせていただきました。

 

 

 

この会社さんには

WEBだけじゃなく

名刺やセミナーチラシ等も

お願いしています。

 

 

 

 

今までは事務所を

紹介するツールは

HPがメインだったのですが、

 

やっぱり

アナログでも

 

 

うちが何をやっているのか？

 

 

これを見える化するものが

必要だと感じ、

パンフレット制作を

お願いしました。

 

 

 

で、

中身を説明しようと

思ったのですが、

 

 

私がやっている

人材育成の研修の中身を

説明するよりも体感してもらった

ほうがいいかと思い、

 

撮影等もかねた

研修を行わせていただきました。

 

 

 

今回、

こういうことを

思いついたのには

理由があります。

 

 

 

それは

 

 

１アクション３ゴール！

 

 

 

一つの行動に

３つ以上の意味を

持たせることで

成果を３倍にする！

という考え方。

 

 

 

 

これは

私が所属する

日本キャッシュフローコーチ協会の

理事である和仁達也先生の

教えです。

 

 

 

それで

今回制作会社さんで

研修を行う上で

考えた３つのゴールは、

 

 

 

１．

今後作成するパンフレットや

WEBに使う動画を

よりリアルなものを

作成してもらう

 

 

 

２．

制作会社さんで

研修を行わせていただくことで、

この会社さんでの

問題点や気づきを

第３者の目線から伝えることで

社内改善のきっかけを掴んでもらう

 

 

 

３．

４月に行う

脱！どんぶり経営セミナーの

予行練習及び

新たな改善点の気づきを得る

 

 

 

こんな

３つのゴールをもって

望みました。

 

 

 

一つの行動に

ゴールを複数もつことで

私自身も

新たな気付きと改善点を

より多く得られることが

できました。

 

 

 

特に今回は

福井　→　岡山　の長旅だったので

明確な意志をもって

望むことができました。

 

 

 

一つの行動に

３つの意味を持たせる！

 

 

１アクション３ゴール！

 

 

おすすめです！

 

 

 

ただ

悔やむべきは

少々準備不足でした・・・・

 

 

 

段取り８割と

いいますが、

まさにそのとおりですね

 

 

 

これも

今回の気づきでした。

 

 

 

 

さて、

ここからはご案内になります。

 

 

 

今回この会社さんで行わせて

いただいた研修の半分は

会社の経営数字を社員さんに

いかに伝えるか？

 

そんな内容でした。

 

 

 

そして

これは４月に行う

脱！どんぶり経営セミナーでも

お伝えする内容です！

 

 

 

 

会計数字をうまく経営に

活かしていきたい・・・・

売上あがっているのに

なぜか忙しい・・・・

 

 

社員にも

経営の状態を

理解してほしい！

 

 

そんな社長のお悩みを

解決するための

セミナーを４月に開催します。

 

 

脱！どんぶり経営セミナー！

 

 

 

会社の数字と聞くと

どうしても

敬遠しがちになっている社長

 

 

結果的に

どんぶり経営に

なっちゃっている社長

 

 

 

そんな社長にも

わかりやすい内容と

なっております。

 

 

 

ご興味がある方

ぜひ参加を考えてみてくださいね～

 

 

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