『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

コミュニケーションでのトラブルを回避するためのポイントとは・・・・?

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Vol.405

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

時間がないので

短いブログになります

 

 

 

時間がないなら

書かなければいいんじゃない!

 

 

 

別に1回だけ

とばしてもいいでしょ!

 

 

 

頭の中に

悪魔のささやきが流れてきます(笑)

 

 

 

だけど

どんなに短い文章でも

続けていくことに意味がある!

 

 

 

そう思って

ブログを再開したのが1年前

 

 

 

なので

 

 

どんなに短いブログでも

 

 

どんなにしょぼい内容のブログでも

 

 

書き続けようと思います

 

 

 

だけど

ここ最近気づいたことがあるのですが

 

 

時間がないときでも

 

 

この30分でなんとか書き上げよう!

 

 

こう思うと

案外書けてしまうんです

 

 

 

そして

不思議なことに

そんな記事のほうが

意外と見てもらえるという・・・・

 

 

 

なんとも

不都合な現実ですねたらーっ (汗)

 

 

 

今日のブログも

30分どころか

20分で書き上げる!と

決意して書いています

 

 

 

最初に

 

 

今日のブログは短くなります!

 

 

とお伝えして

書いています

 

 

 

これが

結構大事なことで

 

 

最初に前提を伝えておくと

相手も心構えをすることが

できます

 

 

 

経営を教わった先生に

 

 

先に言えば説明!

後から言えば言い訳!

 

 

こんな言葉を

教わりました

 

 

 

この言葉は

今でも私自身が気を付けているし

 

研修等で

受講生の皆さんに

お伝えしていることです

 

 

 

同じことを言っても

言うタイミングで

相手の受け取り方は

まったく変わってきます

 

 

 

この言葉が

頭の中にはいっているので

 

 

先に話さないと

これはトラブルになるかも・・・・

 

 

というときは

先に話をすることが

できるようになりました

 

 

 

ということで

今日はここまでとします

 

 

 

意外に

長い文章になりましたね

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

 

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