『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

コーチングで得られる成果とは・・・?

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Vol.307

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

コーチングのクライアントとの

セッションでした

 

 

 

本当は

月に2回のセッションの予定ですが

事情により今月は1回のみと

なりました

 

 

 

こちらのクライアントとは

何をゴールとしてセッションを

しているかといいますと

 

 

新しい集客方法をつくる!

 

 

 

これがゴールで

セッションが進んでいるのですが

セッション開始から3カ月

 

 

 

確実に変化してらっしゃいます

 

 

 

 

クライアントからも

 

 

 

こんなに変わるとは

正直最初は思っていませんでした!

 

ほんの少し

切り口を変えるだけで

こんなに変わるんですね!

 

 

という

コメントを

いただきましたほっとした顔

 

 

 

私も

クライアントの変化を見られると

とてもうれしくなります!

 

 

 

 

毎月

時間をとって

自分の思考を整理する

 

 

 

そして

今やるべきことを

ゴールから逆算して

決めて行動する

 

 

 

この繰り返しが

成果を生んでいきます

 

 

 

 

少し前のブログにも書きました

第2領域(第2象限)の話です

 

 

コーチングって何をしてくれるんですか・・・?コーチングを依頼する理由とは・・・?

 

 

 

重要だけど緊急ではないこと

 

 

 

例えば

 

 

集客の仕組みづくり

 

 

人材育成

 

 

組織づくり

 

 

 

等々・・・・・

 

 

 

今は困っていないけど

将来的にはいつかは手をつけないと

いけないこと

 

 

 

 

これが第2領域

 

 

 

 

ここに

どれだけ時間と労力を

投資できるか?

 

 

 

長い時間軸で

ビジネスを進めていくためには

ここへの投資が必要なんだけど

 

緊急じゃないから

ついつい後回しになってしまう

 

 

もしくは

 

 

やりたいけど

頭の中で思っているだけ

 

 

 

 

第2領域のことは

こんな感じになってしまうことが

多いのが現状です

 

 

 

 

そうなってしまう理由は

 

 

自分で決めて

自分で行動することだから

 

 

です

 

 

 

今やらなくても

誰も困りません

 

 

もちろん

自分も今は困りません

 

 

 

自分がメインなので

自分の意志でコントロールでき

自由に選択できます

 

 

 

だから

やれないのだと私は思います

 

 

 

 

人間だれしも

制約がなければ

楽な方にいきたくなるものです

 

 

 

忙しい時ほど

なおのことそうなります

 

 

 

 

だから

他者と一緒にやるということは

 

 

自分自身に

制約をつくることになり

 

強制的に

第2領域のことを

やれるようになります

 

 

 

制約と聞くと

私が強制するのか・・・・と

思われるかもしれませんが

 

 

 

私は

一切強制しません

 

 

 

ここでいう

強制とは

自分の中に強制力を

加えるという意味です

 

 

 

結局のところ

やるやらないは

自分自身の問題です

 

 

 

他人が

解決できる問題ではありません

 

 

 

自分で行動するしか

自分の未来は変わっていきません

 

 

 

だけど

それが難しいから

他者と一緒にやっていくことで

 

 

自分が

少しでも行動できるように

なっていく

 

 

 

コーチングでの

クライアントとの関わり方って

こんな感じなんですよね~

 

 

 

 

こちらのクライアントの

これからがますます楽しみに

なってきましたね!

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

 

 

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