『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

関係性が深い人と話すとドンドンアイデアが浮かんでくる!?そのワケとは・・・?

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Vol.259

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

いつも私のWEBまわりを

サポートしてもらっている人との

定期的なMTGがありました

 

 

 

 

だいたい

月に1回打ち合わせをして

私のHPを少しづつ

手直ししてもらっています

 

 

 

 

今回は

新しいページを追加する

打ち合わせでした

 

 

 

ページの方向性は

すでに決まっているのですが

 

落としどころを

どこにするか?

 

この部分について

話をしていきました

 

 

 

いつものことですが

あーだこーだ

話ながらMTGを

進めていったのですが

 

 

やっぱり

話ながらだと

いろんなアイデアが

浮かんできました

 

 

 

コーチングでは

この現象を

オートクラインと

読んでいます

 

 

 

オートクラインとは

クライアント自身が

考えていることを話し

 

話したことを

自分でも聞くことにより

気づきを得ることを言います

 

 

 

人に話を聞いてもらっていたら

自分で解決策に気づいた!

 

 

という経験は

誰しもあるのではないかと思います

 

 

 

これがオートクラインです

 

 

 

話しているうちに

気づくのだから

 

 

話をしないと

気づくことが

なかなかできません

 

 

 

 

人に話すことによって

自分も気づきを得ることができる!

 

 

 

これが

コーチングの

いいところでもあります

 

 

 

 

今回は

コーチングをして

もらったわけではないのですが

 

 

今まで培ってきた

関係性があるので

気軽な感じで話すことができ

 

そんな相手だからこそ

気づきを得ることができます

 

 

 

 

コーチングでも

 

 

相手と信頼関係があること

 

 

これが一番大事なことです

 

 

 

 

これは

会社内でも同じことです

 

 

 

上司、部下、同僚と

一緒に仕事をする仲間と

しっかりと関係性を

つくっていくこと

 

 

 

これが

とても大事なことです

 

 

 

関係性が深まることで

お互いに話しているうちに

ふと気づいたり

 

一人では

考えつかなかった

アイデアがうまれることもあります

 

 

 

上司と部下が

ギスギスした関係性では

何をやるにも

絶対にうまくいきません

 

 

 

チームで仕事をしているならば

なおのこと

関係性づくりをしていくことで

結果としてチームの成果にも

つながっていきます

 

 

 

今日のまとめ

 

 

 

 

ヒト対ヒトで

仕事をするならば

まずは相手との

関係性を深めていこう!

 

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

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