『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

混乱している状態は悪いことではない!成長するためには避けては通れない状態とは・・?

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Vol.211

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

先日

コーチングのトレーニングが

ありました

 

 

 

月に1回

組織開発のコミュニティの講座で

行っているトレーニングです

 

 

 

 

日々

経営者や経営幹部の方々の

相談にのっていますが

 

 

トレーニングでは

コーチングのプロの方々との

セッションをしたり

 

その様子を

見たりすることは

本当に勉強になります

 

 

 

 

さて

最近の私ですが

ちょっとしたスランプに

なっていますたらーっ (汗)

 

 

 

 

これは

あくまで自分の感覚なのですが

前と違って

うまくコーチングができない・・・・・

 

 

 

 

新しい知識を学んだことで

自分の中で混乱が

生じているのだと思います

 

 

 

 

そんな話を

いつも教わっている師匠に

相談しました

 

 

 

師匠からの言葉は

 

 

 

混乱が起きているということは

悪いことではない

 

 

新しいことにチャレンジすらからこそ

混乱が生じるのであって

 

 

何もチャレンジしなければ

成長はない

 

 

 

だから

混乱を悪いと思うのではなく

自分は今成長している段階だと

思えばいい

 

 

 

こんなことを

おっしゃっていただきました

 

 

 

 

確かにな~

 

 

 

と納得しました

 

 

 

 

今までと同じところにいれば

安心です

 

 

だけど

その状態って

進化成長はありません

 

 

 

 

チャレンジするからこそ

新たなものを掴むことが

できる!

 

 

 

だけど

そのプロセスは

決して楽な道ではないということ

 

 

 

楽して

うまくいくなら

みんなやっています

 

 

 

難しいことだからこそ

混乱するし

 

 

自分のふがいなさに

落ち込むし

 

 

やめたくなるんだけど

 

 

そこで

もがくからこそ

新しく手に入れるものは

価値あるものになります

 

 

 

慣れからの脱却!これが私の今の課題かもしれないです・・・・

 

 

少し前に

こんなブログを書いています

 

 

 

 

このブログにあるように

うまくできている状態は

ある意味安全領域にいる

 

 

 

コンフォートゾーンに

いるのだと思います

 

 

 

このゾーンにいるということは

安心感があり

かかるストレスも少ないんですが

同時に成長もできない

 

 

 

 

だから

成長したいのであれば

1つ上の

ストレッチゾーンにいること

 

 

 

 

ストレッチゾーンとは

 

たくさんやることや

頑張ることがあり

かつ

緊張やストレスがある状態を

いいます

 

 

 

 

真ん中の

ストレッチゾーンにいるときが

人は一番成長します

 

 

 

慣れた環境は

居心地はいいんだけど

 

それ以上の

成長を見込めません

 

 

 

 

成長するためには

混乱はつきものだということですね!

 

 

 

 

今日のまとめ

 

 

 

 

成長するためには

必ず混乱(スランプ)がある!

 

 

混乱を悪いことではなく

この状態を成長段階だと

考えて取り組み続けること!

 

 

 

 

今日も

ありがとうございました。

 

 

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