Vol.43

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

先日のブログで

こんなことを書きました

 

 

ナイスショットがＯＢ！？全体をフカンして視るためには？

 

 

ざっくり内容を紹介すると

 

 

仕事をするときに

重要なことは

目の前のことだけに囚われず

 

 

視野を広げて

仕事の流れを

フカンして視ながら

仕事をすることで

 

 

自分だけではなく、

周りの作業効率も上がり

 

 

周りがよく見えていれば

仲間が何を考え

何を求めているのか

わかるようになってくる

 

 

 

そして

 

 

自分だけでは

フカンして視ることが

難しいから

 

まわりの仲間が

声をかけてあげましょう！

 

 

 

こんな内容を書きました

 

 

 

このブログは

ゴルフを例にして書きました

 

 

 

左を向いていたら

同伴者が教えてあげると

いいですよ～

 

 

 

こんなことも

こそッと書いたのですが・・・・

 

 

 

そうしたら

このブログに

コメントをいただきました

 

 

 

 

 

 

 

ブログの内容じゃなくて

ゴルフのところかい！

 

 

と

ツッコミを

こそっとしてたのですが

 

 

 

これは一理あるな！

 

 

 

と思い

今回のブログを書いています

 

 

 

なぜ

一理あると思ったのかというと

 

 

 

例えば

ティーショットで

左や右を向いていたとして

 

一緒にラウンドしている仲間が

なんでも言い合える仲

だったとしたら

 

 

 

 

 

と

気軽に声をかけてあげることが

できると思います

 

 

 

何かかかっていると

敢えて言わないかもしれませんが(笑)

 

 

 

 

仕事でも同じです

 

 

 

まわりが視えずに

仕事をしていたとしても

 

その人に

気軽に声をかけることが

できるでしょうか？

 

 

 

ここで

声をかけれるかどうかって

普段の日常の積み重ねが

とても影響します

 

 

 

 

日常の積み重ねとは

 

 

日ごろから仲間と

関係性を築けているか

 

 

ということです

 

 

 

 

つまり

仕事仲間との

関係性が深ければ

言いたいことを

言えるようになります

 

 

 

 

つまり

大事なことは

 

 

仲間との信頼関係！

 

 

 

 

なにをするにも

組織で動く以上

ここが起点となります

 

 

 

 

じゃあ

日ごろから

仲間と関係性を築くためには

何をしたらいいのかというと・・・・・

 

 

 

ズバリ

 

 

 

傾聴と承認

 

 

 

これにつきます！

 

 

 

ちゃんと

相手のことを考えながら

話を聴けているか？

 

 

 

相手のことを

結果はもちろんのこと

 

仕事の過程でも

認めることをやっているか？

 

 

 

 

ちょっと

長くなってしまったので

傾聴と承認について

過去に書いたブログを

参考にしていただければと思います

 

 

 

傾聴のブログ

 

「この力」がないと マネージャーとしてやっていけない・・！？

 

承認のブログ

 

チームがうまくいくためのちょっとした「コツ」とは・・・・？

 

 

信頼関係を築くのって

単にコミュニケーションの量を

増やせばいいわけではなく、

 

 

もちろん

量を増やすことは

必要なんだけど

 

 

そこに

「傾聴と承認」が加わることで

格段に信頼関係が

高まっていきます！

 

 

 

 

とはいえ

ティーショットで

集中している人に声をかけるのは

 

 

やっぱり難しいかな・・・・・