１００年続く会社づくりに

挑戦し続ける方法

Vol.１４６９

 

チームビルディング×人事制度×経営数字の

「３つの仕組み」で１００年続く

企業創りに挑戦し続ける！

 

炎の組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

今できること！

種まきやってますか・・・？

 

 

今日はそんな話です。

 

 

 

先日

ユーチューブを見ていたら

こんな動画がありました。

 

 

 

 

 

 

 

バーを営んでいたお店が

お弁当の販売を開始したという動画。

 

 

 

バーは

休業要請のあおりを受けて

営業してもお客さんが来ないという状況。

 

 

 

でも

何もしなければ売り上げは０のまま。

 

 

補償をあてにはしてられない！

 

 

ということで

思い切ってお弁当の販売を開始したそうです。

 

 

お弁当の種類は

２種類だけのお弁当だけど、

毎日売り切れているそうです。

 

 

 

で、

動画では

店主がこう話していました。

 

 

 

 

 

 

このお店では

お弁当を売ることで

今までの既存客以外にも

新たな見込み客が確実についてきています。

 

 

 

今のうちに

信頼関係を築いておけば

この状況があけたときに

確実にお店に来てもらえるようになります。

 

 

 

アフターコロナのために

今できることは何なのか？

 

 

 

こういう人達を見ていると

今の状況って

ひとつの転機だと思うんです。

 

 

 

自分の本業にきてもらうために

今までとは違う切り口で攻めていく！

 

 

 

このお店の事例を

ビジネスモデルであてはめると

 

 

バーに来てもらうことが

バックエンド商品。

 

つまり

 

自分のメイン商品です。

 

 

このメインの商品に

来てもらうために

お弁当の販売が

フロントエンド商品にあたります。

 

 

 

フロントエンド商品は

バックエンドに来てもらうための布石です。

 

 

世の中のビジネスは

常にこの構図で成り立っています。

 

 

 

フロントエンド

 

↓

 

バックエンド

 

 

 

すべては

バックエンドにきてもらうために

フロントエンドを考えていく。

 

 

 

 

こんな時期だから

何か行動を起こすことは大事です。

 

 

でも、

ただやみくみに行動を起こすのではなく、

自分の本業につながる行動を

起こしていくことが重要です。

 

 

 

自分の本業に

つながる行動は何なのか？

 

 

 

自分の本業（バックエンド商品）から

今やること(フロントエンド商品)を考えていく。

 

 

 

あなたの本業につながる

今できる「種まき」は何ですか・・・・・？

 

 

 

ご参考までに