１００年続く会社づくりに

挑戦し続ける方法

Vol.１４５０

 

チームビルディング×人事制度×経営数字の

「３つの仕組み」で１００年続く

企業創りに挑戦し続ける！

 

炎の組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

共通の目的が場を動かす・・・！？

 

 

今日はそんな話です。

 

 

一昨日から

雇用調整助成金の相談で

ヘトヘトです

 

 

雇用調整助成金とは、

会社が経営上の理由で

社員を休ませるにいたった場合に、

 

通常

会社命令の休業の場合、

労働基準法上、最低給料の６割以上を

補償する(休業手当)をださないと

いけないと決まっている。

 

雇用調整助成金とは

この支払った休業手当を

ある程度、国が補償しますよ～という助成金です。

 

 

昔

リーマンショックの時にも

売上が激減した会社が増えた時にも

よく使われた助成金です。

 

 

そして

こういう有事の時には

いろんな要件が緩和されて

助成金が使いやすくなります。

 

 

そりゃそうですよね・・・・

 

 

早く支給しないと

企業が倒産してしまうのだから

要件を緩和して、審査を少しでも

はやくしないといけなくなるわけです。

 

 

さて、

この助成金ですが、

この数日で相談件数が

めちゃくちゃ多かったです。

 

 

ただ、

緩和された要件が

まだまだ不確定な部分が多く

役所に相談しないといけないのですが、

その役所も相談に追われ、

電話にもでてくれないという状況です。

 

 

情報がほしいのに

情報がとれない・・・・

 

 

専門家としても

辛いところです。

 

 

 

だけど・・・・

 

 

私はそこまで情報に困っていません。

 

 

 

なぜか？

 

 

コミュニティに

はいっているからです。

 

 

 

チームビルディングを

ともに学んでいる全国の仲間が

集まったコミュニティです。

 

 

中には

社労士、中小企業診断士、税理士もいます。

 

 

なので

例え私が役所にお伺いをたてれなくても

コミュニティに質問をすれば

誰かが答えてくれます。

 

 

こういうときに

全国の仲間がいることは

本当に心強いです。

 

 

特に今回は

チームビルディングのコミュニティの中でも

雇調金に特化したコミュニティが

立ち上がりました。

 

 

コミュニティにいる全員が

「目の前のクライアントを助けたい」という

共通の目的があるから

みんな惜しげもなく、

自分が持っている情報をコミュニティに

ドンドンあげてくれます。

 

 

みんな忙しいのに

自分の時間を使って

メンバーの質問に答えてくれます。

 

 

 

なぜ

忙しいのに

コミュニティのために

時間を使うのか？

 

 

これは

組織づくりで

最も大事なところです。

 

 

価値観がバラバラな人たちを

同じ方向に向かわせるものって

なんだと思いますか？

 

 

 

それは・・・・

 

 

 

共通の目的や共通のビジョンです。

 

 

 

集団の中での

「共通の目的」

 

 

何のために

この集団は存在しているのか？

 

 

集団の共通のビジョン

 

 

自分達が

今頑張ることで

将来どうなっているのか？

 

 

これがあるから

価値観がバラバラな人達が

集団の中で同じ方向に向かって

自発的に行動することができます。

 

 

こういう時期こそ

この苦難を乗り越えるための

共通の目的や、

 

苦難を乗り越えた先に

自分達はどうなっているのか？という

共通のビジョンを

 

組織の中に

浸透させることが必要なんですが、

 

そのためには

社長、つまりリーダーの

強い想いを従業員に伝えていくことで

浸透させていくことが

とてもとても大切です！

 

 

 

以前

共通の目的、共通のビジョンについて

書いた記事です。

 

↓

 

みんながまとまるために必要なのは「共通の敵」より「共通の・・・・・」です！

 

ご参考までに