社員数１０人からの
中小零細企業の社長のための
人と資金の問題を解決する方法　Vol.３１４

 

 

 

人財育成、組織の仕組化、資金繰りの

問題を解決する福井の社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

次は1000を

目標とします！

 

 

 

先日、

ブログ更新1年達成についての

記事を書きました。

 

 

 

ただ、

今まで、

まずは1年を目標にしてたので

 

この後はどうしようかな〜

 

という感じでした😅

 

 

 

もちろん

更新は続けますが、

なんとなく宙に浮いた感じ

だったんです。

 

 

 

でも、

ある方のFBへコメントを

くれたおかげで、この悩みは

あっという間に吹っ飛びました！

 

 

 

そのコメントとは••••••

 

↓

 

おめでとうございます！

 

継続は信頼に繋がりますね。

 

SB塾生のこれまでを見ていると、

1年が1つの大きな節目になっていますね。

 

そして1000日で激変しますよ。

 

1000日突破の仲間入りを楽しみにしています。

 

↑

 

 

このコメントは

私がブログを書くきっかけをくれた

ビジネス塾の先生からの

コメントです。

 

 

 

1000

 

 

このコメントを頂いたときに

決めました！

 

 

次はブログ更新

1000日を目指します！

 

 

 

1000日更新した時に

激変する！

 

 

 

その激変した

世界を見てみたい！

 

 

そのために

目標を1000日とする。

 

 

 

この届きそうで

すぐは届かない感じが

いいですね！

 

 

 

やっぱり

明確な目的•目標は

行動をおしあげる力に

なります！

 

 

 

これがあるから

頑張れます！

 

 

 

会社でも

同じですね！

 

 

 

自社が何のために

何を目標とするのか？

 

 

 

目的・目標が

明確じゃなければ

結局はみんなバラバラに

行動してしまいます。

 

 

 

社内や

チームに

統一感がないんだよ！

 

 

 

そう感じる場合、

会社やチーム（お店や部署）の

目的•目標を伝えきれて

ないのかもしれませんね。

 

 

 

明確な目的と目標は

力になる！

 

 

 

ご参考までに。

 

 

 

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会社の人と資金の問題を解決する、
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