人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８２８

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

 

 

 

 

前回のブログで

ディズニーランドの

ターゲットやコンセプトに

ついて書きました。

 

 

では、

そもそも

ディズニーランドは

開園から何十年もたった今も

誰からも愛されるテーマパークなのか？

 

 

 

 

 

 

理由はこれです！

 

 

ディズニーランドにある

創始者ウォルト・ディズニーと

ミッキーマウスの

銅像の下にあるこのメッセージ。

 

 

 

 

 

この文章。

 

 

これは

東京ディズニーランドを

プロデュースした

堀貞一郎さんが

 

アメリカから

ディズニーランドを日本に

誘致し、オープンするときに

かかげた理念です。

 

 

当時、

まだテーマパークという

言葉がなく、遊園地という

呼び名だった時代、

 

大学を卒業して

遊園地に就職する人たちは

皆無だったそうです。

 

 

 

そこで

堀氏は

この理念をかかげ、

大学を卒業してくる若者に

熱く想いを語ったそうです。

 

 

この理念があったからこそ

今日のディズニーランドが

存在しています。

 

 

人は

行動することに

意味をもちたいと思う

生き物です。

 

 

自分は何のために

今の仕事をやっているんだろう？

 

 

自分の今の仕事が

いったい何につながっているんだろう？

 

 

こんなことを

考える時がいつかは訪れます。

 

 

 

何のために・・・・？

 

 

誰のために・・・・・？

 

 

何をしたいのか・・・・・？

 

 

 

これを追求していったものが

理念になります。

 

 

 

先日

ご紹介したこの本にも

理念について書かれています。

 

↓

 

 

 

この本にある

高知支店の理念は

 

キリンビールを

ひとりでも多くの高知の人に

飲んで喜んでいただきたい

 

です。

 

 

 

そして

 

この理念を実現している状態とは

どんな状態なのか？

考えたそうです。

 

 

その状態とは？

 

 

どこにいっても

キリンビールが置いてあり、

ほしい時に手に

取っていただける状態

 

 

 

これを

別の言葉でいうなら

ビジョンです。

 

 

 

ここから

高知支店の逆転劇が

スタートしていきました。

 

 

詳しくは

本を読んでいただければと

思います。

 

 

 

理念・・・

 

そしてビジョン・・・

 

 

 

一言にこういっても

ピンとこないかもしれません。

 

 

なので

 

別の言い方をするとすれば

 

 

 

 

 

方向性が決まることで

その方向性にそって

どういう状態を目指せばいいのか？

これが見えてきます！

 

 

 

企業が永続的に発展していくには

常に売上をあげていくことは

絶対必要です。

 

 

 

だけど

目先の数字だけにとらわれて

やり方やノウハウを変えても

最初はうまくいっても

いずれうまくいかなくなって

しまいます。

 

 

 

表面上のやり方やノウハウじゃないんです。

 

 

最後は

 

その企業が何を目指し、

どういう状態になりたいのか？

 

 

理念とビジョンです。

 

 

 

共感できる

理念とビジョンがあるから

人は心を動かされ、

自立して考え、行動し、

努力することができるように

なっていきます。

 

 

 

結果、

業績も向上していきます！

 

 

 

こう考えると

堀氏の言葉は理念でもあり、

ビジョンでもあるのかと思います。

 

 

 

ちなみに

わたしの理念は

 

関わる全ての企業が

「場当たり経営」から脱却するまで

本気で向き合い続ける

 

 

 

ビジョンは

 

社長は自社の社員を誇り、

社員は会社の目指すビジョンのため、

そしてその向こう側にいる

お客様のために誇りを持って働く！

 

そんな会社が「当たり前」に存在する世の中にする！

 

 

 

これは

昨年に参加した板坂裕治郎さんの

アップグレード経営道場で

長年悩み続け

ようやく言語化できた

 

 

 

私の理念とビジョンです！

 

 

 

自分は今の仕事を

何のためにやっているのか？

 

 

今は

理念とビジョン、

そしてミッションがあるからこそ

 

これにそって

物事を考え、そして実践することが

できるようなりました。

 

 

 

自分は、

 

自分たちは、

 

何のために、

 

誰のために、

 

何をしたいのか？

 

何ができるのか？

 

 

そして

 

どうなりたいのか？

 

 

 

あなたの会社の

理念とビジョンは

あなたや社員が共感できるものですか？

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

経営者または経営層の人たちの

ためのセミナーを５月に開催します。

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

 

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育てたい！

 

 

こんなことをお感じの方は

ぜひこのセミナーにお越しください。

 

 

セミナー参加をご希望の方は

下記よりお申込みください。

↓

セミナー申し込みはこちらから

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ご質問等は

こちらからご連絡ください。

↓

お問い合わせ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

【ミッション】

１社でも多く「場当たり経営」から脱却させる！

 

【経営理念（パッション）】

関わるすべての企業が

「場当たり経営」から脱却するまで、

本気で向き合い続ける！

 

 

合同会社マネジメントパートナー福井

代表社員　初瀬川　達郎

〒910-0017

福井県福井市文京６丁目24-23 2F

TEL：0776-97-5635

Mail：info@fsrs.jp

会社の人間関係を変えて売上をあげたい社長はこちらから

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

ご興味のある方は

下記リンクよりご登録ください！

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから