人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８１６

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

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土曜日は
エマジェネティックスの研修を
受けてきました。

 

 

エマジェネティックスでは
思考特性と行動特性の二つを
診断します。

 

 

 

最近では

㈱武蔵野の小山社長も

エマジェネティックスの本を出されました。

 

↓

 

 

 

私の会社がご提案している
効き脳診断は思考特性を
診断するものです。

 

 

 

エマジェネティックスの診断も
効き脳診断も
診断元は同じハーマンモデルという
理論からきています。

 

 

 

どちらの診断も

優れたものなのですが、

 

エマジェネティックスは

より詳細に自分を診断できる

ツールと言ってもいいかも

しれませんね。

 

 

さて、

今回エマジェネティックスの診断を

受けた感想ですが・・・・

 

 

正直

ビックリしました。

 

 

それは

自分の予想を超える

結果がでてきたからです。

 

 

 

最初受け入れるのに

時間がかかってしまいました。

 

 

ただ、

これもよく見ると

私の診断書に載っていました。

 

 

それは、

 

エマジェネティックスでは

自分の行動特性もわかる診断

だからです。

 

 

行動特性とは？

 

 

自己表現性

 

 

自己主張性

 

 

柔軟性

 

 

この３つです。

 

 

 

自己表現性とは？

 

自分の考えや感情をどれだけ

表現したいか？の度合いです。

 

 

グループで

よく話す人、あまり話さない人が

それぞれいると思いますが、

これは自己表現性の強さです。

 

 

自己主張性とは？

 

一つの課題や結果に対して

どれだけ主導権を取りたいか？の

度合いです。

 

 

グループの中で

これはこうだよね？

といういわゆる押しの強い人が

自己主張の強い人です。

 

 

柔軟性とは？

 

他人の考えや行動を

受け入れようとする意志の度合いです。

 

 

自分の考えを曲げない

頑固な人は、自分の意思を貫く人です。

 

 

 

この3つの行動特性が

エマジェネティックスの診断で

わかるのですが、

 

 

この中の柔軟性・・・・・

 

 

私は

ここが

「現状を強く望む」人でした。

 

 

 

つまり

目の前で起きた出来事を

受け入れるのに時間が

かかるタイプです。

 

 

言葉を

かえれば頑固な人ですね

 

 

なので

自分の思っていたものと

違うものが出てきたときに

受け入れることがなかなか

できなかったんです。

 

 

 

受け入れるということに

時間がかかる・・・・

 

 

 

これが

私の弱みかもしれません。

 

 

 

でも

考え方を変えれば

 

 

一度決めたことであれば

揺るがずに突き進むことができる！

 

 

これが

私の強みでもあります。

 

 

 

強みと弱みは

いわば表と裏です。

 

 

 

受け入れるのに

時間がかかるのであれば、

そこを意識して、

時間をかけて考える時間を

作ればいい。

 

 

一度決めたことを

貫けるなら、最終決定を

決めるのは私でいい。

 

 

等々

 

 

 

 

 

要は

 

どう使うか？

 

使い方次第だということです。

 

 

 

 

 

 

だれしも

そう思うときが

きっとあるでしょう。

 

 

だけど

それを直そうとするのではなく、

 

 

 

 

こう考えていくことで

自分の弱みを強みとして

活かしていくことができます。

 

 

 

あなたが

弱みや短所だと

思っているところ、

 

 

それを

他人のために使うことは

できないのか？

 

 

こう考えると

きっと活かせることが

あるはずですよ

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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経営者または経営層の人たちの

ためのセミナーを５月に開催します。

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育て

生産性をあげたい！

 

 

このセミナーは

自分がどういう前提の中で、

ものごとを見ているのか？

 

 

他人は

どういう前提の中で

ものごとを見ているのか？

 

 

これを

 

論理的に

 

かつ

 

目に見える形で

体感できるセミナーとなっています。

 

 

自分の中の

「前提」を知ることが

組織の中の人達の

マインドセットを

外向きに変えることにも

つながっていきます。

 

 

ご興味がある方は

ぜひセミナーお越しください。

 

 

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１社でも多く「場当たり経営」から脱却させる！

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本気で向き合い続ける！

 

 

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