社員数１０人からの
中小零細企業の社長のための
人と資金の問題を解決する方法　Vol.２８９

 

 

 

人財育成、組織の仕組化、資金繰りの

問題を解決する福井の社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

会社や家庭で

よくかわされている会話に

こんな会話はありませんか？

 

 

 

○○についてはわかった。

 

 

でもね・・・

 

 

しかし・・・

 

 

 

これは、

一旦は受け入れて、

その後に否定形の言葉で話をする。

 

 

 

これは

ＹＥＳ・ＢＵＴの話法と

呼ばれています。

 

 

 

 

これでも

いいんですよ！

 

 

 

なぜなら、

ＹＥＳで一旦は受け入れているから！

 

 

 

 

この会話ができている

だけでも凄いことです！

 

 

 

 

最初から

否定形の言葉で話す人も

大勢いますから。

 

 

 

 

 

ただ、

これも相手を最終的には

否定しているので

本当の意味でモチベーションを

あげることはできないでしょう。

 

 

 

 

 

だけど

実はそれよりも

もっといい方法があるんです

 

 

 

 

それが

ＹＥＳ・ＡＮＤの話法です。

 

 

 

 

 

例えば、

 

○○はわかった。

 

 

それで・・・・

 

 

さらに・・・・

 

 

 

こんな感じです。

 

 

 

 

大事なポイントは

 

 

相手の価値観を決して

否定しないということ。

 

 

そのうえで

 

 

どうしたら

今よりもっと

よくなるだろうか？

 

 

に意識を向けます。

 

 

 

最初は難しいかもしれません

 

 

 

 

ただ、

意識してつかうことで

だんだんとできるように

なります。

 

 

 

 

人と話す時に

 

でも、だが、しかしを使わない！

 

 

そして

 

 

そして、さらにを使うようにする！

 

 

 

人に

行動してもらいたいのであれば、

ぜひＹＥＳ・ＡＮＤを使ってみてください。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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社員10人からの
会社の人と資金の問題を解決する、
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