人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.４００

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす！

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

先日のブログの続きです。

 

 

 

仕事に集中するあまり

周りが見えなくなってしまう・・・

 

 

 

これを

どうしていくか？

 

ということですが、

 

 

 

答えは・・・・

 

 

俯瞰（フカン）して見る！

 

 

 

つまり

当事者として

仕事に集中しながら

 

かつ

 

外側の目線から

今起きている状況を見る

 

ということです。

 

 

 

今、この現場で

起きていることはなんだ？

 

 

この問題の

本当の根っこはどこにある？

 

 

これを業務に取り組みながら

行わないといけないと

いうことです。

 

 

 

これって

言うのは簡単だけど

実際にやるのは

とても難しいです

 

 

 

右むきながら左をむく

 

と言っているようなもんです。

 

 

 

前回のブログで

私、こう書いています。

 

 

 

だけど・・・・・

もうすでにこの時点で

私はコンサルティングという名の

仮想体験ゲームに

はまってしまっていたのです。

 

 

と。

 

 

 

 

私がクライアント先で

行う研修では、ほとんど

仮想体験ゲームを行います。

 

 

 

なんの仮想？

 

 

 

仕事の現場で

起こっていることが

そのままゲームの結果や

進捗にあらわれます。

 

 

 

だから

仕事の現場を仮想する

体験ゲームという意味です。

 

 

 

数名のグループで

ゲームに取り組むと

全員がゴールに向かうことに

集中してしまい、

周りのことが

見えなくなってしまう。

 

 

 

こんな現象がおきます。

 

 

 

ゴールにいくには？

 

ここを優先するあまり

他のことが疎かになってしまう・・・

 

 

 

でも

チームでゲームに

取り組んでいるんです。

 

 

だから

チームがゴールに

いけばいいのに

ついつい自分がやらねば！

こんな思いが優先してしまう。

 

 

 

結果、ゴールまでいけない。

 

 

 

 

こうではなく

 

他のみんなと協力して

全員でゴールにいくためには

自分はどんな役割を演じれば

いいのか？

 

 

これを

考えたほうが

うまくいくんです。

 

 

 

だけど

ゲームに取り組むと

ついついその視点を

忘れてしまいます。

 

 

 

 

仕事の現場でも同じです。

 

 

 

問題解決や

目標達成に集中するあまり

周りが見えなくなってしまう。

 

 

 

でも

本当にチームで

ゴール（問題解決や目標達成）を目指すなら

自分の役割をしっかり理解し、

チームがその状態になるには

自分は何をすればいいか？

 

 

これを冷静に

考えないといけない。

 

 

 

でも

ここが本当に難しいんです。

 

 

 

まさに

右をむきながら左をむく状態です。

 

 

 

だから

これはもう慣れるしかないと

思います。

 

 

 

こういう視点で

仕事に臨むということを

常に頭で意識しながら

取り組む。

 

 

全員で考える。

 

全員で声をかける。

 

 

これの繰り返しこそが

俯瞰（フカン）して見る！

 

 

ここに

繋がっていきます。

 

 

 

私の

コンサルティングも

目の前の問題解決に

とらわれているようでは

まだまだですね！

 

 

 

今、起きていることの

本当の問題は何で

どうやればゴール（解決）なのか？

 

 

ここをもっと鍛えて

いかないといけないな～と

感じました

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

 

さて、

ここからはご案内になります。

 

 

 

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