Vol.329

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日から

社労士のクライアントの会社で

労務ミーティングが

スタートしました

 

 

 

 

このミーティングは

社長からの要望で

 

 

幹部が

労務のことで

社員から質問されて困っている

 

 

なので

しばらくは月に１回

労務に関するミーティングを

行っていきたい

 

 

 

ということで

月に１回労務ミーティングを

始めることにしました

 

 

 

まずは

幹部の方に

 

 

社員さんから

どんな質問を受けたことがあるのか？

 

 

 

これを

お聞きしていきました

 

 

 

有給のこと

 

 

残業のこと

 

 

休職のこと

 

 

 

等々・・・・・

 

 

 

きわどい質問が

多かったですね

 

 

 

労務の世界って

白黒で解決することは

できない

 

 

私は

そう思っています

 

 

 

今まで

黒で違法だらけの状態を

いきなり白にするのは

ほとんど不可能でしょう

 

 

 

だって

その会社が

今までやってきた文化を

まるっきり変える・・・・・

 

 

 

これは

トップがよほどの

決意で望まぬ限り

できません

 

 

 

また仮に

黒を白にできたとしても

その時には必ず

いろんな問題が起きます

 

 

 

なので

労務問題は

黒を白にするのではなく

まずはグレーを目指していきましょう

 

 

黒から濃いグレーへ

 

 

濃いグレーからうすいグレーへ

 

 

うすいグレーから白へ

 

 

まずは

やれることからやり始めて

時間をかけて

このようにしていきましょう

 

 

 

と

私はクライアントさんに

接しています

 

 

 

 

なので

今回のミーティングでも

社員さんからは

白の答えを求められるケースが

多いんだけど

 

 

まずは

グレーの回答を

行っていきましょう

 

 

 

グレーの回答とは？

 

 

 

確かに

法的にはこうかもしれないけど

それをやるすぎると

周りに迷惑がかかってしまう

 

 

正しくやっても

社員も会社も得をしないのであれば

それはやる意味がない

 

 

なので

限度を決めて

やっていきましょう

 

 

 

グレーの回答とは

こんな感じです

 

 

 

 

労務の世界って

本当に難しい世界だと

常々感じています

 

 

 

 

だけど

こういう機会を会社が

設けていくのであれば

必ず会社はよい方向へ

向かっていくと思います

 

 

 

 

なぜなら

労務問題のほとんどは

会社と社員の

コミュニケーション不足によって

発生しますからね

 

 

 

そして

幹部の方が

ある程度労務のことを知っていくのも

労務問題の予防としては

効果があることだと思います

 

 

 

 

労務問題の解決は

日々の社員間のコミュニケーションから

重要です

 

 

 

今日も

ありがとうございました